1号店美特好“联姻”背后：O2O电商潮涌

这里要讲一下为何传统品牌企业没有进军电商，或者说不能进入电商呢?因为传统品牌企业基本都有品牌，它绕不过去的是一个关键问题：价格。

当前的电商格局，要进入电商，必须低价。而传统品牌企业一般来说，有自己的目标客户，有自己的品牌特征，很难实现线上线下同价的格局，而库存是有限的，断码也是不能够持续的，真正做电商，会不会伤害品牌?会不会伤害价格体系?会不会伤害线下代理商?

比方说，绫致服饰旗下的ONLY品牌，她能否到线上就降价?是否可以以跑量的方式去占领市场?

显然不可以。那么打造一个微信的绫致服饰平台，实现库存仓储、供应链、支付、CRM等全套的电商系统，交给绫致服饰去运营，那么绫致就可以实现客户关系管理，积分体系、会员体系，可以线下调配货品，可以多点发货，即可以让利于用户，同时可不伤害品牌特征，这种玩法深得传统品牌商的欢心。

正是这种传统品牌商的欢心，惊到了阿里人。阿里从未想到，在中国的电商体系中，全是阿里的，所谓“全网比价，淘宝成交”，占据了中国电商大半臂江山的阿里，从未想到紧跟多年的腾讯，会从这个“空军”维度杀来。

这就有了30亿美元盈利，20亿美元砸向阿里无线的战略;这也有了阿里P几以上成员，必须去商谈传统品牌企业入驻任务的由来。

O2O电商大潮来袭，已是不争的事实，万达旗下的万汇网，就是采用线下线上共同促进，形成大数据支持万达核心商业地产业务的思路。

而作为1号店首单的美特好，亦必将成为1号店的“样板工程”，接下来的玩法会是怎样，会不会成为传统企业进军电子商务的样本，真正能做到降低试错成本，还有待时日证明。

但接下来的一波，将会成为电子商务以来最大的一波浪潮，电子商务领域，收割之局已正在形成。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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