2135亿，双11十年，巨额交易背后的两个焦点 | 风眼观察

美团相关负责人在此前接受凤凰网科技采访时表示，“从最开始我们做点评，评价，后来做团购，做预订，做外卖，也给商家提供RMS（餐厅管理系统），看起来产业大，产业可改造空间大。这个产业里没有很大的参与者，所以这三个导致我们是有能力，也有义务做更多的工作来推动这个行业的发展。我们用Platform把整个本地服务里不同品类覆盖掉，这是整个大战略。在这个大战略里，在整个Food里，外卖是占我们比较高的一个业务，当前也是我们增速比较快的一个业务。”

互联网作为一个科技工具，这种效率改善空间的红利刚刚开始——这是美团进行本地生活服务的基础，美团点评未来的To B业务比重会变大，而To B业务是以效率为主的，主要是提高产业效率。

美团的优势在于，他们在To B向商家延伸的这一端已经做到相对深入，比如给商家做IT系统，做RMS，做供应链。而这也是阿里和美团未来竞争中非常重要的一个战场。

2135亿，意味着双11的结束。双11，则意味着许多新故事的开启。十年结束了，未来的十年，双11的故事要怎么讲？

（编辑：应用网_镇江站长网）

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