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销售预测怎么做,不多也不少?

发布时间:2018-11-20 22:04:33 所属栏目:资讯 来源:36氪
导读:副标题#e# 原标题:销售预测怎么做,不多也不少? 遭遇断货,企业错失的不止是本可实现的业绩,还有消费者与供应商对其服务能力的评定。 在这个订单驱动生产的时代,销售预测失误,是导致断货的主要原因。无论是预测偏低或走高,由此引致的断货或爆仓,都将

以观远数据为例,公司的算法工程师们会通过专家团队深入一线与客户进行沟通,深度挖掘客户业务点以辅助建模。除此他们还会定期与客户进行讨论,及时跟进客户业务发展情况以不断对模型进行完善。在与联合利华的合作中,观远数据的目标是将weekly预测精度的绝对值提升10%以上,目前已经交付了一部分品类,其余品类还在分批交付中。

而当数据沉淀尚且不足、或是部分现实情况无法用算法来固化使,使模型更加贴近业务的一个方法,则是通过设定先验规则,在模型中融入更多来自商品、渠道、销售等相关业务人员的经验。

Zara以快为特色,却可保证较高的销售预测水平,一大原因就是其能够化繁为简,为其产品打上特征标签。新品迭代是当下市场的表象,但若能挖掘产品背后的特征,将这些特征与销售数据匹配作为销售线索沉淀,必会有助于企业预测精度的提升。

除此,我们也可通过系统化的能力,将业务人员的销售预测经验固化下来,辅助企业销售预测系统的建设。这样不仅使预测模型更加贴近现实,也使相关业务人员可以从重复而冗杂的预测流程中抽身,从事更多更需要创造性的工作。

未来趋势

中国市场野蛮生长的红利期已经过去,经济已从速度向质量转变,企业也越来越需要回归成本、效率。企业争夺的下半场,需要利用数据以实现精细化运营。未来,机器学习与企业业务更深度地结合将会是发展所向。

进一步的,通过供应链集成运作以缩短整个供应周期,可作为销售预测失误的补救。更精准的预测与更弹性的供应互为补充,或将是破局断货与爆仓的最终法门。当下我国仍较为碎片化的供应链,是时候走向整合。

看不够

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(编辑:应用网_镇江站长网)

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