京东组织架构大调整：划分为前中后台，各负责人均向轮值CEO徐雷汇报丨钛快讯

成立CEO办公室，将增长及管理提升部并入，另外承担重大组织及业务变革的整体协调；商城各业务部门经营分析职能由商城财务部实线管理，业务部门虚线管理。商城各业务部门HRBP团队由商城人力资源部实线管理，业务部门虚线管理；

各位同事，栉风沐雨，薪火相传；筚路蓝缕，玉汝于成。希望大家能够积极拥抱变化，时刻以满足客户需求为己任，充分践行我们“正道成功、客户为先、只做第一”的核心价值观，发扬创始人和主人翁精神，协同聚力、积极进取、开拓创新，为实现商城有质量高速增长的目标贡献力量。

本公告自发布日起生效。

京东集团人力资源部

2018年12月21日

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（编辑：应用网_镇江站长网）

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