以色列是如何抓住中美市场进行创业的?
迪奥甚至也在Wework里租了十几平米的地方,“迪奥在附近的商场里有门店,但还没有办公室,他们就说为什么不在Wework直接租上一间呢”,Ronnie说到这件事有些得意,特意为我们展示了这家来自大公司的租客。 联合办公空间Wework内景。Jordan Polevoy/摄 6 Over 6是Wework的入驻公司之一,他们11个员工分布在三个小办公室里。 这家公司为用户提供用App测量近视度数的服务,然后用户可以直接连到网上商城购买近视眼镜。你只需要将自己的眼镜放在手机和电脑之间,保持同样的距离,App则会为你读出你目前镜片上的度数。 “在过去100年的时间里医生都用视力表来给你测视力,但用我们的App只需要3分钟,6个按钮就可以做到”,6 Over 6负责商务的副总裁Haim Bachar说。全球有25亿人口视力都有问题,而目前由于测量度数的限制,在网上购买眼镜的用户只有3.5%,他希望未来这个比例能够增加到20%,对于6 Over 6来说,这已经是一个足够大的市场了。 而6 Over 6也是我这一次在特拉维夫见到的唯一一家做to C产品的以色列创业公司。 “由于以色列的本地市场太小了,如果你想做to C的业务,那么一开始就得奔着国际化去”,另一个创业者,NowForce CEO Assaf Shafran对腾讯科技说,“所以没错,以色列B2B的公司会更多一些。因为你与其他公司谈合作,会比获取大量海外用户稍微容易那么一点。” Assaf Shafran 41岁,是以色列第二代移民,父母是当年从欧洲过来的犹太人。他的头顶戴着一顶蓝白相间的Kippah,这个盖住头顶涡旋的帽子是犹太教徒的象征。我们聊天的那日正好是犹太人大屠杀纪念日,上午10点,警报声响彻整个以色列的上空。在海里冲浪的人们游回来立在水里可以站稳的地方,车辆缓缓停在马路上,所有人都静立默哀。而我旁边的这位犹太人垂下眼睛,埋着头,直到2分钟的警报结束。 他曾在美国工作,而后又回到以色列,为政府、学校和医院等等机构提供一项可以让用户实时报警的服务:拍下不安全的物品或者突发事件,点击上传,然后与用户在同一个域内的机构和其他人都可以得到警报。 “我们的业务缘起于一件事:一个小孩子在酒店里生病了,父母叫了救护车,可救护车来的时候已经晚了。后来他们发现其实隔壁就住着一位医生,但谁都不知道发生了这样的事情。如果他能早些知道,可能结果会不一样”,Assaf Shafran说。 在一个上午我听到的6场路演当中,视频分析、医疗监测、网络提速、反网络欺诈和智能灌溉等等截然不同领域的技术公司都出现了。从我们的酒店出发,不到一个小时的车程,几乎可以去到所有创业公司的所在地。而在特拉维夫的北部则建立着一个到处都是孵化器、创业公司和科技巨头的高新园区。苹果在以色列的总部也在这边一个长相奇怪的大楼里,这家公司非常的不高调,只在门前一块小小的牌子上印着自己浅蓝色的Logo。 由于耶路撒冷的不稳定,这个以色列第二大的城市成为了一个特别的地方。 特拉维夫市长罗恩•赫尔代曾经罗列过一些事实:这个城市到处都覆盖着免费WiFi,即使海滩也不例外;新创公司税收可以被减免75%;20多家知名学术机构聚集于此并与许多世界领导性机构有合作关系;城市33%的居民为18-35岁的年轻人;以色列唯一的一个证券交易所也成立在这里……特拉维夫被称为以色列的“硅谷”。 和其他所有活跃的大城市一样,特拉维夫的生活成本并不低廉。在市中心,100万美元只能买到60平米的房子,而一个普通年轻人的收入介于2000到2500美元之间。 但这里还是在不停地产生创业公司,每家创业公司规模都不大,拿到B轮投资的Nowforce也不过40人。 街道上也都是类似的气息。一个公交站的站牌正面印着H&M的连衣裙广告,背面则宣传着巴黎的一场科技会议——离它不到500米的地方,是特拉维夫最大的农贸市集。 美国是现在,中国是现在和未来 投资者们早已蜂拥而入。不管上市还是被收购,以色列的科技公司都能够给出很高的回报率。 以色列知名研究机构IVC与国际律师事务所Meitar联合推出的一份《以色列高科技退出报告》显示,2015年,以色列高科技退出总额超90亿美元。其中软件行业退出总额最高,几乎占了退出总额的一半,其中一家名为Fundtech的金融科技公司以12亿美元被收购。 过去一年,收购以色列收购高科技公司的资本53%来自美国,30%来自以色列本土,来自亚洲的占比5%。 三星和摩托罗拉这样的跨国公司也在这里寻找机会,并且收获颇丰。 在以色列建国的1948年,摩托罗拉就过来开展了自己的业务。并且,1964年他们在这里建立了美国之外的第一家分公司。最开始,这家公司在以色列拥有5000个员工,而后由于业务的拆分,现在还剩下1000名。在这样一个只有800万人口的国家,这样的分公司规模已经非常大了。对于以色列的创业企业,摩托罗拉首轮的投资是在100万到500万美金之间,占股会低于20%。“需要强调的一点是,我们所投资的对象一定是跟摩托罗拉的总战略相关的,我们不会投一些跟我们没有关系的对象”,摩托罗拉风投中心投资总监Ori Israely说。 美国是这个市场的主要玩家,但它的影响力在逐渐变弱。2015年,以色列的外资投入中有70%来自美国;2013年这个数字是85%,而五年前是90%。 中国在其中的角色越来越重要。 “在2015年,仅仅是从中国,以色列就拿到了5亿美金的风投。我相信在2016年会远远超过这个数字”,Yigal Arnon & CO律所合伙人Simon Weintraub告诉腾讯科技。 (编辑:应用网_镇江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |