多备份CEO胡茂华：根本不担心BAT来做云平台

　　据美国Gartner(高德纳，NYSE: IT and ITB)发布的数据，全球广义云服务市场2013年达到1300多亿美元，年增长率为18%，预计2017年将达到2442亿美元，并且未来几年仍将保持15%以上的增长率。从全球云服务市场地区分布来看，美国占据50%以上，西欧、日本份额缓慢下滑，中国及其他新兴经济体份额迅速上升。

　　在国内，由于政策扶持和企业对于相关服务的需求上升，云产业已经体现出了旺盛的活力。国内新兴的云服务提供商多备份刚刚获得IDG领投、极客帮跟投的千万天使轮投资(这是官方首次正式对外披露融资消息)。

　　在钛媒体前文《创业者自述：创业一周年，我亲历的这五道坎……》，多备份联合创始人&CEO胡茂华在创业公司一周年的时候，回顾创业的决定、决心以及实践经历的五个坎。

　　此次，钛媒体南七道再次专访多备份联合创始人&CEO胡茂华，在多个大公司担任过高管的他如何进入到云服务领域创业?多备份如何在阿里云腾讯云巨头的空间中生存和发展?

　　大公司高管岗位让人充满危机感

　　我最早是在腾讯，员工号是116，一直做到总监的岗位， 2009年我离开了，我是比较早的一批离开腾讯的员工。在腾讯这种大公司从116号做到10000人，我就发现自己做的工作越来越细，越来越窄，成长越来越慢，然后到了中间管理层以后，发现你只是一个执行者、一个传话筒，时间久了，觉得既没有存在感，也没有成就感，进步很慢，这会产生一种恐惧感和危机感。

　　从腾讯出来时，既兴奋又恐惧，腾讯的工作环境还是比较单纯的，出来以后才发现竞争激烈，所有的东西都要从头去做。后来去了盛大，在盛大投资的一家独立子公司做CTO。再后来去了1号店做副总裁，负责技术这块。我一直都是在超过10000人的国内较大的互联网公司做。

　　在换了几家公司过后，我发现企业越大分工越细，个人的存在感和成就感被模糊、被缩小;企业越大体制越重，流程越长，效率降低了、个人有效工作时间越来越短，成长越来越慢，特别是管理者，整天开会讨论不接地气的战略、沟通、汇报、绩效、预算等，中间也有过创业的想法，但一直没有去付之于行动。在大公司做久了，会很容易发现自己的经验已经触碰到了天花板。虽然能力和经验已经可以解决一些事情，但发现自己做不了决策，因为上面还有更大的老板。同时，在整个公司里面，由于体制庞大，需要有很多利益需要去平衡，慢慢会发现，要做什么事情很难。

　　我刚到1号店的时候，进入了一个全新的领域，由于当时这块对我来说是陌生的，有很多可以学习的空间，所以那个阶段干劲十足。但是，很快就发现，当一个人把一个事情做熟、做顺了之后，就很难有新的突破了。我发现自己一天工作十几个小时，但有效的工作时间还不到一个小时。在大的互联网公司，一旦工作做熟了，有迹可循，时间就会变得比较自由。当你闲下来同时又发不了力的时候，内心是极度的没有安全感的，会变得很迷茫。

　　互联网大公司就像现在外企一样，以前的外企都很牛，但是现在变得越来越没有价值了，就像温水煮青蛙一样，能力给弱化了，离开了这个平台你发现你什么都不是，所以我的感觉就是现在是一个比较好的创业时代，早点出来，越早越好，越晚你面对的竞争压力越大。现在回过头来跟那些还在大公司的人交流，我们的语言、思想、频率已经不在一个频道上了，我庆幸自己成长了，即使现在再回去打工，或者做一个职业经理人，我的态度、做事的思维方式会更加有有柔性、更加能够聚焦，去更好的做一些事情。创业的经历让我自己更有安全感。

　　创业找搭档比找老婆还难

　　目前多备份合伙人除了我以外，还有创始人&CTO陈元强、 联合创始人&CMO李硕，陈元强和我5家公司同事，他偏技术我偏管理，本身就是比较好的组合，在他从腾讯离职时，在我的鼓动下，他去了上海工作，把整个家都搬过去了，后来他回了深圳开始创业，做了多备份。在这中间，他不断的和我沟通联系，希望能和他一起创业。

　　有好几次头天他晚上给我打电话，跟我讲这个项目和公司的情况，到第二天，他就买了机票就飞到上海，说已经在我家楼下，我们再出来谈谈。到了我这个年纪，家庭稳定，小孩在读书，也在上海安家了，本身工作收入各方面都非常不错的，很难去下这个决心。最终我被他创业的热情、激情、诚意打动了，给家人做了这个思想工作，给自己也做了这个思想工作，就这样到今年1月份，我说行，我跟你干。就这样我们写商业计划书，去找投资，我们整个的找投资的过程还是很顺利的。

　　李硕是我同学，他在微软已经做了十几年， 所以当时他听了我创业的这个事情很感兴趣，但是他家是在长沙，我觉得他正好可以跟我们当时的团队互补，两个做互联网的，一个做传统的IT的，这是天然的做B2B的结合，于是就邀请他加入团队。但是他跟我当时的情况一样，要下定这个决心是很难的，因为整个家庭都在长沙。

　　由于我自己也有这个心路历程，所以很能理解，于是我跑到长沙去和他沟通，在这中间也不停地给他打电话，就像当初陈元强找我一样，需要用诚心去打动他。最后经历了两个多月，他答应了。在后来一次和我吃饭时，他给我说，你真正打动我的不是你给了我什么条件， 而是当时你一句话把我给打动了。我当时在电话里跟他说，我们都是快四十的人了，又是同窗好友。如果我们再不一起合作，这一生可能就再也没有机会一起合作了，就为了这一条，你也要来试一会。

　　由于他之前一直和企业打交道，特别擅长在B2B的市场尤其是企业拓展这块，我一下子觉得减轻了很多压力，在创业过程中，自己不擅长的东西，会给自己压力会特别大，专业的事要交给专业的人去做。我们团队还有一些从盛大、迅雷、搜狐过来的核心人员，基本上都是熟人。整体上来说我们这个团队，除了我们三个核心的创始人以外，基本都是靠得住的。所以说，创业找搭档堪比找人生伴侣，某种程度可能比找合适的老婆还难。

　　多备份如何在巨头竞争中发展

（编辑：应用网_镇江站长网）

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