“价值链整合模式”又是怎么一回事?
发布时间:2014-01-23 13:39:47 所属栏目:分析 来源:站长网
导读:近日,长江商学院发布了一份《中国在线零售业:观察与展望》的报告,洋洋洒洒数万字的这份报告还是有一定价值的,较为系统的回顾了零售行业的发展历程,以及对新模式的探
如今,京东已上千亿量级,品类扩张已无可扩,系统、支付、物流各自建设也已完成,现在要做的就是全面整合信息流、资金流、物流,也就是所谓的“价值链整合模式”。京东下一步营收如何,全看其在价值链整合上可以做到什么程度,价值链整合说白了就是结合基础建设,通过技术手段尽可能的减少中间环节,节约成本提高盈利水平。虽然京东正如日中天,但也并不稳妥,成败皆看价值链整合是否能起效。 价值链整合了就无懈可击了么? 京东梳理出一套所谓的“价值链整合”模式的做法很聪明,这与阿里的“生态系统”模式相对应更容易让业界放在一起比较,就像阿里的LOGO是只黑猫,京东就选了金属狗。不过,不是京东打造价值链整合模式就可以高枕无忧了,腾讯电商正借势移动互联网高歌猛进,接下来京东还有很长很难的路要走。 前十年的电商时代已经结束,接下来的新零售时代正式开始,精彩好戏马年上演。 文/王利阳 关注微信公号:科技不吐不快(tucaokeji) 搜狐新闻客户端/网易云阅读:订阅“科技不吐不快” (编辑:应用网_镇江站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |