“迷你挑”事件背后是京东的傲慢还是隐情？

但是现在京东的目标是上市，京东旗下类似于天猫的POP平台显然讲不出太多故事，京东当下最需要的数据是销售额。只要销售额足够高，即使账面是亏损的，也无妨京东有个好估值。

撇开其他纠纷，单独从京东的角度来计算，通过迷你挑子公司的周转，2013年京东需要花费1500万的成本，来取得3.5亿的销售额流水的增加。而现在，京东连1500万的费用也不愿意出了，而打算将迷你挑的优质资产直接占为己有。

从商业维度来看，为利益合作、解散都是正常事件。但京东商城这种行为像极了杜鹃鸟，杜鹃鸟会把自己的鸟蛋放到别的鸟窝里，小杜鹃出生后把别的鸟蛋都推到树下，独享鸟妈妈的资源，长大之后就飞走了。

看来与京东商城合作的万家便利店也该考虑下，等双方合作的“孩子”养大之后的归属问题了。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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