B2B来袭，1688项目为何让我如此迷恋，却又如此嫌弃

在后来公布的1688服务商招募政策中，阿里开始收取押金，公司性质的需缴纳20000元押金，和每年60000元的平台技术服务费。天啦撸，小编当时觉得1688是不是发烧啦，他有没有搞清楚谁在跟谁做服务。收押金说是采购样品用于市场推广，我倒还认可，那60000每年的服务费是什么鬼，难道说是阿里给了你一个如此好的赚钱良机，你不该给我费用吗？亲，你的新商业革命尚未成功好不好？你让我1年赚100万，你再说让我给钱哪怕是20万，我也愿意啊，目前是服务商在帮你试错啊，你错了没什么损失，如果服务商跟着亏了钱还要倒给你交服务费，亲，你咋想的，这事儿马云叔叔知道吗？这有违互联网精神吧。

牛逼的高傲自大

不得不说，阿里确实挺牛逼的，一个把星巴克开到自己办公园区的牛逼企业，不论是从企业实力还是员工福利，员工也都是来至社会的精英，那种优越感，怎么说呢。在和这位阿里的消息人士沟通过程中，他不止一次提到，“其实我们最开始压根没考虑过你们传统行业渠道的人，加入我们1688服务商队伍，我们更倾向于互联网行业的地推团队，后来，我们本着试试看的想法，让传统零售领域的人来试试，毕竟这是你们原来熟悉的领域。”绕了这么大一个圈子，你说的这是几个意思呢？（互联网地推现已多为公司化组织化运营，他们的目标以帮助企业获取APP客户为主要责任，以下载安装数为KPI考核指标，有的公司甚至将其层层转包给个人团队，行业作假之风盛行，且地推公司稳定性太差），作为这个项目，1688项目主要以服务为主，需有稳定的专业化队伍落实每个指标的执行，而不是简单的以获取用户数为主要目标。所以，这是阿里巴巴的不专业还是这种习惯性心态使然。

模糊的物流承诺和令人担忧的售后

在这个项目上，前期主要是在苏杭做试点，据称可以实现当日订货，次日送达，外省比如中西部地区将会在3天或者更长。3天时间这对于传统零售终端来说应该是不能接受的，虽然你可以根据大数据来判断销量，增加备货。另外，关于初始订货量，1688的建议是零售店2-3件的下订单，肥鱼好歹在一个三线城市做过进口食品的KA服务，进口食品远没有达到任何品种3件下单的量，况且，本地还可以实现即时的调换和售后，以保证货龄的新鲜。但1688告诉我，售后这个问题我们还没有考虑，我们是根据大数据来订货的，如果产生滞销，需要服务商自行在所辖区域的零售终端店间进行调剂。至于，物流造成的破损，挤压，不好意思，总部不予解决。（这样的服务，怎么做市场，谁能告所我）

好了，说了这么些爱憎分明的只言片语，只是觉得，1688百城万计划顺应了时代发展的趋势，也有着很多不可比拟的优势，你们已经赢在起跑线上，但希望不要输给其他后来者。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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