网易云阅读有态度 自出版收益全归作者

近日，网易云阅读平台高调上线了“自出版书”栏目， 这表示着除了原创作者、专业出版机构，云阅读平台又多了另外一个收入群体——自出版作者，而他们也同样享受“100%收益归作者所有”的待遇。

在自出版宣传上，网易云阅读不惜重墨，打出了网易金字招牌，寻找“有态度”的作品。

把自出版摆在如此高的位置，是一种夸大的表现，还是一种必然的力量？

为何自出版？

自出版是指在没有第三方专业出版商介入情况下，作者通过专业电子图书平台将自己的文字出版成书籍或者其他多媒体产品。自出版的概念并不新鲜，其起源于国外相对成熟的图书市场，并且通过Kindle、iPad等电子阅读器在美国市场掀起热潮。2011年，休·豪伊因自出版图书《羊毛记》走红，创造了60w册的销量奇迹，成为出版界的男神。而据外媒可靠统计，亚马逊2012年最畅销图书中，自出版书籍占了25%。

随着Kindle 、iPad在华普及，国内一些阅读平台也开始试水自出版。2011年11月，豆瓣启动豆瓣阅读投稿平台，个人可以针对原创作品进行标价售卖，每篇字数在3-5万字，每本标价0.99-3.99元不等。而云阅读上线的自出版图书更是来势汹汹，试运营不到一个月精编上架的自出版书已有50多本，而后台待审阅书籍大大超过编辑预想。最近云阅读运营中心发出了紧急招聘启事，想必与自出版书籍不无关系。

云阅读为何现在入场？

云阅读后台自出版功能是嫁接在自媒体开放平台。而网易云阅读运营中心负责人告诉我们，自出版是在自媒体运营之初就有的想法，只不过现在时机刚好成熟。

自媒体勃兴已经有一年多时间，时至今日，自媒体处于一种叫好不叫座的状态，最终火的还是明星用户：我们看到了罗振宇《罗辑思维》在签售会的爆棚，我们看到了鬼脚七《做自己》在淘宝上卖的不亦乐乎，而时间无情的证明了自媒体的欢呼依旧不属于草根作者。随着新鲜感褪去，自媒体作者亟需一剂强心针，去证明自己文字的价值。

“让自媒体人文字集结成书，代表一种思想的聚集，是系统性的阅读，而且自媒体人的文章大多是短篇形式，更适合移动端的阅读”。云阅读运营中心负责人这样说道，“之所以象征性的收取一点费用，只是希望读者能对文章有所重视。”而目前在云阅读自媒体人中，已经有60%作者文字超过2w字，满足云阅读自出版字数的基本要求。

当然，云阅读自出版并非仅局限于自媒体人。一开始就秉承着开放性平台策略的云阅读，目前已经进行了自媒体人、原创小说作者、出版机构全平台整合，自出版面向所有具有原创能力的写手。不同于豆瓣阅读骨子里的文艺范儿。网易云阅读更看重作者独立的思想，力求创造最自由的创作环境，因此也吸引了不同类型的作者。

自出版能带来什么？

跟传统出版不同，自出版给予作者更大的自由度，减少与出版社频频博弈的时间成本，在作品封面设计、排版、定价方面具有更高的话语权，因此可以讲精力更多放在写作上面。

而且自出版作品一般是以电子书的形式出现，电子书依托在强大的电子阅读平台，图书销售更加不受地域限制，像云阅读这种社交类型的阅读平台，作者可以与读者亲密互动，第一时间了解读者的想法。

就如同硬币的两面，自出版作品的出版门槛的降低，也意味着自出版图书单价不会太高， 因此电子平台打破了以往出版社独大的分成比例，在自出版中，亚马逊、苹果、豆瓣都是三七分成，一向与商业盈利保持距离的云阅读，更是提出出版业革新性的分成法则：收益100%归作者所有，这无疑对传统出版业形成了巨大的挑战。

据悉，试运营一个月期间，网易云阅读平台自出版书籍虽然只有50多本，但是销售额超过2万，而像知名作家连岳这样的作者，每日的图书收益都很稳定在百元左右，他的《向死而生的自由人》在放出第一天就卖出400多本。

网易云阅读并没有把销售额看做首要指标，他们希望为作者带来营收同时，打造自出版高品质阅读，这注定是长期过程，但是背靠网易强大整合性营销平台，以及网易云阅读实力过硬的编辑团队，他们并不觉得这个目标那么遥远。

反观博客时代、微博时代还是微信时代，变化的是思想表达的载体，不变的表达的欲望，而自出版出现打通价值链的闭环，通过自出版鼓励作者优质内容产出，优质内容又反哺自出版产业化。借用人民网的话：在碎阅读的时代，要给出更完整的信息；在浅阅读的时代，要给出更深刻的思想，这也应是自出版发展的题中之义。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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