汽车超人物流基地揭秘车后市场仓储物流行业标杆崛起

自建物流以及供应链体系，这是汽车超人自成立以来便致力于打造成为自身核心竞争力的方面，如今已经取得初步成效。

据汽车超人CEO郑超介绍，汽车超人全国仓储面积已经近100000平方米，能够满足全国各地消费者的需求。按照计划，汽车超人在全国打造七大物流基地，200个卫星仓，保证本地发货。即将落地的直配网络正在筹备搭建中，预计未来大部分一、二、三线城市将实现当日达。在一些重要城市将实现一日多配，循环配送。

郑超表示，汽车超人物流建设方面，投入必要硬件设备的同时，更强调充分挖掘知识管理创造生产的潜力，所有物流基地采用同一套标准化的作业体系，整个体系设计思路为：让人更简单、让系统更复杂。现在汽车超人物流基地就是通过自主研发的WMS系统进行信息化管理。WMS可依据汽车超人的业务需求量身定制，随着业务暴增随时优化。

对此，资深行业分析人士指出，在汽车后市场企业里面，自己做仓储的本就不多，自己做WMS系统的更是少之又少，汽车超人从仓储供应链体系切入，并迅速取得成效，在打造自身核心竞争力方面可谓先人一步，汽车超人仓储建设也成为行业标杆。

以汽车超人华东物流基地为例，这是一处位于杭州的近20000平米的标准仓，分为补货仓和发货仓，能同时容纳100000条轮胎，有近百名工作人员，整个仓库在SOP（标准化作业程序）下有序完成各个细节的工作。

　　入库：每件产品都有自己的ID

当供应商产品到货时，汽车超人工作人员会进行入库操作，每件进入仓库的商品都会有超人专属条形码，并进入汽车超人仓储数据库，条码包含了商品信息及库位信息，是每件商品的“身份证”。进入仓库后，商品会按照库位信息进行存放，小件商品上货架，轮胎则使用汽车超人专用标准化托盘摆放。

图1：工作人员在为每条轮胎贴专属条码

图2、3：轮胎按照库位信息存放在汽车超人专用标准化托盘上，中间留出消防通道

　　发货：一把PDA扫码枪搞定一切

当消费者通过汽车超人APP、官网以及第三方电商平台下单以后， 订单信息会实时反馈到仓库，仓库便即时发货。经过制单——拣货——复核——打包——装车等一系列流程，送达消费者手中。而整个过程中都由一把PDA扫码枪记录。

图4：工作人员按照订单信息制单，单据内容包含商品信息、库位信息等

图5：工作人员凭PDA扫码枪扫描信息进行拣货

图6：轮胎拣货

图7：工作人员用PDA扫码枪对进行商品复核

图8：工作人员对商品进行打包发货

图9：轮胎装车发货

　　管理：恪守仓库管理“5S”标准

汽车超人CEO郑超表示，2015年汽车超人完成了基本的仓储物流架构的搭建，2016年是迅速提升的一年。对于物流仓储日常管理，汽车超人采用的是行业通用的“5S”管理标准，即整理（SEIRI） 、整顿（SEITON） 、清扫 (SEISO) 、清洁 (SEIKETSU)、素养 (SHISUKE) 。以规范现场管理及开展工作，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率及准确性。

对此，记者了解到，汽车超人物流基地工作人员每天都会对仓库进行整理清扫，以保障仓储管理规范，工作合理有序进行。

图10、11：摆放整齐的工作工具

图12：工作人员在进行地面清扫

（编辑：应用网_镇江站长网）

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