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阅文集团CEO吴文辉:定义“内容连接2.0”时代

发布时间:2016-03-26 07:37:04 所属栏目:传媒 来源:Donews
导读:把个性化定制的私人图书馆装进兜里,无所不包的内容,随时随地的阅读。而内容还将以更多方式实现,看书、听书、电影、游戏、动漫……这种全方位的阅读体验,将通过入口、硬

数字内容产业正在以更加丰富的方式渗透到生活的方方面面。

把个性化定制的私人图书馆装进兜里,无所不包的内容,随时随地的阅读。而内容还将以更多方式实现,看书、听书、电影、游戏、动漫……这种全方位的阅读体验,将通过入口、硬件、场景来连接内容,更多元,更好玩。

全阅读、全场景、无边界、广互动……人与内容的连接随着互联网发展的深入,正在迸发全然不同的新气象。3月25日,在北京举行的腾讯互动娱乐UP2016发布会上,已然执国内数字阅读产业牛耳的阅文集团捅破了这层窗户纸。阅文集团CEO吴文辉直言“内容连接2.0”时代已经到来,他以阅文的产业实践为范例,给整个数字阅读展示了一个更酷、更有想象力的未来。

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从1.0到2.0,“移动”凶猛,连接加速

随着移动互联网的全面普及,移动阅读快速崛起,数字内容产业在技术的帮助下再次繁荣。来自CNNIC的最新数据报告显示,截至2015年12月,网络文学用户已达到2.97亿,用户需求将驱动商业模式的创新。这样一个庞大的用户基础也催生了一个规模达数千亿、与社会经济各个领域紧密联系的产业链。

在本次UP2016发布会上吴文辉首先将“平台只是一面提供内容,一面引流用户,在人与内容之间做简单的铺发与互动”的PC期常规业态归为1.0时代。在1.0时代,虽说人们获取资讯、知识、内容的途径早脱离了纸质图书,可以通过电脑、手机、平板、电子书等设备来获取,但不意味着内容产业进入新的时代。

内容1.0时代的落后,在于它简单、单向,体现在平台对用户的忽视上,他们找作者,传内容,引流用户,但不考虑读者需要什么,作者和用户缺乏互动,用户和平台也难以产生联系;盈利模式单一,除了付费阅读外,对版权的开发往往一卖了之,产业链开发十分原始。而现在,大部分中小平台还处于这个模式,卖内容、卖版权、甚至从大平台盗版内容来吸引流量。

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而作为互联网巨头的BAT们则各有打法。在数字内容产业上,百度想做基于大数据的原创以及内容分发平台,虽收购了纵横中文网、91熊猫看书等,但产业链的源头“内容”上还是短板;阿里则收购影视和视频公司,偏重于泛娱乐化,对于内容端并没有直接涉足;唯有腾讯文学和原盛大文学整合而成的阅文集团,无论从内容领域的积累还是从数据与技术的大平台优势而言,都具备了真正深耕数字内容产业的势能。

作为中国最大的正版数字阅读平台和最大的文学IP输出平台,阅文集团旗下囊括QQ阅读、起点中文网、创世中文网等业界领先品牌,拥有1000万部作品储备、400万名创作者,触达6亿用户。

“阅文要做人与内容的连接者,并且为这种连接搭建一个高效的生态,提供高效的服务。”吴文辉如是说。在阅文的规划中,数字内容产业要发展,超越1.0时代,势必在体验、内容、场景甚至产业生态方面进行全面升级和无缝对接。互联网的本质是人和人的连接,内容连接2.0时代则是实现人和内容的直连。简单说,在移动互联已全面落地的当下,需要确定移动入口,不管手持什么设备,电脑、平板、手机、电纸书,都能无缝对接内容;打通线上和线下的场景。等候、交通、健身,任何场景下都能感受阅读的快乐;想休闲,想深度、想有文化,什么内容都能找到,这是数字阅读能提供的最理想的状态。

四大标准 定义“内容连接2.0”

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那么,该如何定义和规范“内容连接2.0”,进而推进行业及周边的全面迭代?吴文辉给出了四大标准:全体验、全内容、全场景、全正版。在吴文辉看来,要实现“内容连接2.0”,首先要确立全体验入口,包括文字和娱乐的紧密连接,内容体验的多元融合,以及作家和读者的无缝交流。“阅文旗下8家原创文学网站、6家出版发行平台以及2家音频听书品牌所汇聚起的海量内容与服务,正全面打通并聚合在同一个移动入口,那就是QQ阅读。”吴文辉说。在“相当于首都图书馆馆藏1.5倍”的巨大体量之外,QQ阅读还准确把握住了用户痛点,如对流行文化的引领,提供《鬼吹灯》、《芈月传》等热门影视剧的海量原著小说;通过大数据、人机交互等手段,打破1.0时代内容推送的单向流动,做到“智能推荐”“私人定制”;同时QQ阅读兼顾了社交等方面的长尾需求,更提供了作者与读者的交流平台。今年,郭敬明《爵迹》选择在阅文独家连载,读者可在QQ阅读上与郭敬明进行直接交流。目前来看,QQ阅读日活跃用户行业第一,数据显示,QQ阅读的用户注册量突破了6亿,长期占领APP Store图书类免费榜榜首。

其次,是全内容引进,以满足全民阅读需求。和其他尚未补齐原创内容短板的平台不同,通过整合腾讯文学、原盛大文学两大原创旗舰的资源,阅文集团无论在内容的品质数量、作者影响力还是IP价值上,都已取得行业市场份额的绝对领先。迄今,阅文占据90%的IP改编市场份额,类型上则覆盖200多种内容品类,此外还和2000家出版单位合作,大力引进出版物内容,将其电子化。吴文辉说,阅文目前的传统出版物储备“已经覆盖了市面上热门出版物的50%以上”。

再者,是全场景阅读。未来的移动阅读,所需要解决的最大问题,就是如果利用移动设备的优势,来吸引更多的用户养成阅读的习惯,这必须找准用户的使用场景。在PC、手机、平板、纸书之外,阅文即将推出的电纸书,将补齐全场景阅读中最重要的硬件一环。吴文辉在介绍阅文电纸书的优势时称,它不仅是“一款专为中国读者设计的时尚化的电子产品”,还是第一款全内容引进的资源库,“体量将全面超越市面上其他电纸书”,而它的社交属性,不仅是市场同类产品中首次出现,更切中数字阅读的核心——内容社交。通过内容社交,也可以把单纯买书关系的用户聚拢起来,形成粉丝经济、打造用户粘性。

(编辑:应用网_镇江站长网)

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