海信周厚健:从青岛电视机厂厂长到欧洲杯中国巨头

2015年，国际化已经成为中国家电企业的主旋律，特别是彩电市场，相比其它企业的高调出海，海信对国际化显得过于低调。2014年TCL在国内排名第三，但是靠海外市场把出货量抬到了1700万。创维也收购了德国品牌Metz，国内市场已经进入平台期，可新兴市场还有很大空间。海信对国际市场真的没想法?周厚健说，美国和欧洲是海信国际化的主战场，越是发达国家，人们对彩电的要求越高，创新空间也越大，比如海信和Google、ROKU合作的智能电视。目前海信在海外做得最好的是美国，占到整个海外销售额的三分之一左右。

周厚健对海外业务没有时间表，“在海外要长线发展，我们不会把某个销售指标看得很重要，真正要做的是品牌，要用建立根据地的战略来做海外，而不是打一枪换一个地方。进去一趟把钱花了，出来一趟把用户丢了，这方面我们教训太多了。”

目前, 海信智能用户近2000万，对于智能电视，周厚健说：“在电视智能化这块我们走得还比较好，从销售构成、海外市场的开拓上都能看出来。不管是智能电视还是网络电视，从市场看我们还是占优势，海外海信也是最大的。”

（编辑：应用网_镇江站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!