即刻盘古合体，中国搜索悄然上线

再说渠道，一个好的产品，一个好的模式，还要有合适的渠道去推广，靠在传统媒体上砸银子，在互连网上并不是最有效的。初创公司也没有足够的资源这样做推广。当年，笔者弃yahoo而用谷歌，是朋友推荐的，那时谷歌还刚刚崭露头角，很多人还不知道。但这种口碑宣传，是一个慢火过程，除非对手睡着了，否则初创公司根本没有足够的时间崛起。想想看， 360是靠浏览器一下子占有近10%的份额的，就算腾讯，利用QQ聊天工具的垄断性地位，其搜索市场的份额，仍小的可怜，这方面，“即刻”搜索也不具备360或腾讯的渠道优势，怎么可能有半点胜算?看看中国搜索市场的玩家，除了先入为王的百度，都有自己据统治地位的渠道。

综述以上四个方面，“即刻”都是从零开始。想在几年内，突破竞争对手重重包围，占有一席之地，难度不是任何人能胜任的。要想颠覆现在搜索市场的格局，必须有颠覆式的模式，颠覆用户的使用习惯。仅靠现有搜索技术的开发改进，几乎等于死路一条。邓亚萍凭借她的意志力，勤奋和聪明在她的领域取得别人难以企及的成就，但她不具备搜索专业背景，必须依赖一个专业团队，但她主要依靠的人，竟然有自己的公司，且与其是合作方式，这对她的任何努力会再打折扣，其结果可想而知。李开复批评邓亚萍，其实，就算给李二百亿，从零开始(不依托像谷歌这样的公司，或象360那样拥有渠道)，几年之内，也未必比邓做得好多少。这不是能力问题，邓亚萍接下的任务，是任何人都无法完成的使命。

文/五湖钓翁 

（编辑：应用网_镇江站长网）

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