霸王餐，如何吃出霸气有力的互联网商业模式

改变了什么？

目前的互联网餐饮，淘点点什么的，都只是改变了点餐的方式，而并未真正将餐饮业产业链上的结点充分连接起来，没有将餐馆与目标消费者社群充分连接起来，没有挖掘与满足这个群体“吃”之外的更广阔的社交等需求。因此，餐馆只是餐馆，千百年来都是一样。

吃完这顿霸王餐，我们起码可以看到两个变化

1、全新的餐饮产业生态：食材供应——餐馆烹饪——物流配送——周边产品整合，通过CRM会员体系的对接，餐馆能充分整合上下游及周边资源，形成除了饮食外的更丰富的商业模式。

2、全新的社交场所。有了这些会员和资源在手，餐馆也不只是吃饭的地方了，通过对周边产品的整合，读书、演讲、聚会、创业，只要是有人扎堆的需求，餐馆都可以通过整合周边资源满足，整个格局与商业模式会发生根本性改变。

餐馆可以这样，书店、机场、电影院不也一样吗？有罗胖餐馆就会有李胖书店、张胖电影院什么的，通过罗辑思维这样的线上社群精准聚集人群，然后通过这些线下场所整合周边资源，切切实实落地。

后记：有人可能说这异想天开。但这切切实实是马上就会面对的变革。互联网已经扑面而来，中国互联网经历了多年的发展，特别是2013年小米、Tesla、打车、代驾等先行者用互联网思维对传统行业的变革，中国市场已经充分觉醒，2014年，将是传统企业充分运用互联网生产力变革组织、流程、体系的一年，这才是互联网思维真正革命性的地方，它必将如同电力革命一样改变整个社会生产生活。

这是本文探讨的主旨，也是笔者希望看到罗辑思维这样的先行者能推动的变革。让互联网思维不再只停留于口头上的吆喝，空手套白狼之外，让更多商家、人、物的连接起来，跨界整合，颠覆传统，为我们创造更多的霸王餐。

做实而不是作秀，这才是罗胖的使命！

谭拯 tankxyy@189.cn，个人微信: tanzxyy

（编辑：应用网_镇江站长网）

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