虎嗅、钛媒体等新媒体“不改即死”

人生若只如初见，“虎嗅们”的出现确实让人眼前一亮，原来资讯阅读也可以这样。除了高大上的界面和优质的信息内容外，升级版的UGC模式也让虎嗅等新媒体们赚足了眼球。

但是“天变了”，这些新媒体正开始被“雾霾”笼罩。

虎嗅、钛媒体的好日子过了有一年多啦，这期间网站的投稿不用愁，“大咖”、“大V”都不缺，内容主题上还能精心筛选。而自从身名远扬之后，各种关注互联网创业、TMT以及科技资讯的“兄弟姐妹们”层出不穷，百度、腾讯等互联网巨头也加入其中。日子渐渐不好过了，身份和地位也开始慢慢下降。

“出来混总是要还的”，颠覆别人也会被别的人颠覆。况且，以传统媒体人出身的李岷和赵何娟（虎嗅网创始人李岷来自《中国企业家》，钛媒体创始人赵何娟曾任职于《第一财经日报》《财经》和《新世纪》)，还远远没有到达颠覆传统媒体的境界。如今，他们正面临着从网站内容、用户、模式到外部竞争的巨大压力。

内容：优质阅读体验不可再过度消费

现在，“优质原创+精品阅读”已经成为许多信息平台的标配，虎嗅、钛媒体们已经不能再过度消费。一般来说，新媒体多以深度观点文章立足，但是话题的同质化严重，不是“BAT“（百度、阿里巴巴、腾讯）”，即是“FAG“（Facebook、Apple、Google）。而且，新媒体的一些文章投机取巧，在传统媒体的内容上适当加工，特别是标题和导语。然后，为了提高文章的深度权威性，往往会植入一些网上搜集来的数据，把字数尽量写得多点，篇幅显得长点。这样就造成许多新媒体的内容文字虽不同，所表达意思大致一样。除此之外，有的新媒体网站是以翻译国外的互联网资讯为主，由于只是编辑引用文章的内容，还存在不少版权纠纷。

“不改即死“，新媒体是时候把精力放在话题的选材和内容的差异化方面啦。一些围绕“BAT”和“FAG”话题，凑字数，拼数据，“假深度”的高重合率文章，不要再化简为繁，祸乱大众啦！

“术业有专攻，闻道有先后”。就内容的生成者而言，新媒体理应是行业精英对所有人的“有感而发”，而不是职业撰稿人对所有人的“无病呻吟”。

用户：忠诚度和用户黏性脆弱不定

投稿人：自从百度百家和腾讯大家等平台推出以来，许多新媒体的专栏作者，为了提高自己的影响力，也为了更高的酬劳，自然愿意把原创的文章首发到这些大门户平台。新媒体的投稿人，可选择的平台也越来越多，获得的报酬也比虎嗅、钛媒体们丰厚很多。久而久之，曾经在新媒体踊跃投稿的作者，如今入驻百度百家等平台之后，不仅不会把文章独家首发到新媒体，甚至大多已经一去不复返。

读稿人：就新媒体的受众而言，很大一部分流量来源于门户、新闻客户端以及订阅应用等。而这些用户感兴趣的是优质的内容，对你是虎嗅，还是钛媒体并不在意。所以，用户黏性再高，也不是对新媒体的黏性，更何况内容同质化越来越严重的新媒体们。

“不改即死”，苦心孤诣半多年，莫为他人作衣裳。新媒体的用户黏性远远不及门户和订阅平台的黏性，门户有能力与用户零距离接触,深度制作，再推送。互联网最基本的精神就是用户导向，围绕用户的需求来构建内容和推送。移动新闻客户端以及订阅应用等平台，可以轻松地在新媒体投送的信息基础上，再次进行筛选优化。

模式：定位欠产品，盈利正探索

从定位上来说，“虎嗅网是一个用户可参与的商业资讯与观点交流平台，致力于为用户创造获取与交流商业资讯的更"有效率"的体验 ”；“钛媒体，是国内首家TMT公司人社群媒体，最有钛度的一人一媒体平台，是一个原创和众包为主的网站”。

从定义上来说，这两家新媒体都有较好的商业发展空间。但是目前这两家网站除了首页和文章内容页之外，还真没看到支持这种定位的有效产品。

从盈利上来说，新媒体的UGC升级版，确实降低了内容成本，但是至今盈利模式却仍在探索中。目前来说，虎嗅首页的“赞助内容”和钛媒体的“招聘求职”可能是它们为数不多的盈收方式。

“不改即死”，虎嗅网和钛媒体给不了的，或者他们得不到的；百度百家和腾讯大家都可以给，他们也可以得到。新媒体盈利，从流量获取到变现，真得还有很长一段路要走。

除此之外，新媒体来自于外部的竞争压力也非常大，不仅有同类网站虎视眈眈，想分一杯羹；还有百度百家、腾讯大家这样的大平台“想夺过你的碗”。而越来越多基于微信的自媒体，也纷纷开始打造品牌，甚至建立起自己的新媒体网站。不禁感叹，“天会变，人会变，一切都会变！“

文/何辉，来源：http://www.eybbs.cn

（编辑：应用网_镇江站长网）

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