深度观察：腾讯收购大众点评背景下的O2O大格局

易迅网在微信上开商城入口、高朋网在微信上开电影入口，大众点评在微信上开“今日美食”频道，这些都丰富了微信支付的应用场景，但从微信的角度看，其如果要打造真正的O2O大平台，就必然不会只扶持自家的企业；即便为推微信支付，引进更多的企业参与进来是必然。微信给了腾讯微生活足够多的机会，后者没有做好，其能争取到的资源就下降；同样，如果大众点评利用微信入口不能做出足够好的业绩，目前亲密的关系能否维持下去也会存疑。

从另外的角度看，大众点评也不会是靠傍微信存活的主；其可以为扩张做出一些妥协，为高估值做一些变通，但大众点评独立上市的理想在可预见的将来不会变。这就决定了大众点评会始终发展和打造自身平台，不愿过于借重微信；假若有朝一日大众点评真有一半的销售额来自微信，这反而代表的是大众点评的失败，是其平台梦的破灭。

美团2011年接受阿里投资，后者占美团10%的股份；后来美团发展壮大，有远大理想的美团想做的事情就是把阿里的股份清除出去；同样，接受了阿里投资，然后被媒体归于阿里旗下的丁丁网也不厌其烦，想摆脱“阿里旗下”的身份。和百度完全收购糯米网不同，大众点评腾讯的关系更像阿里美团或阿里丁丁。

而BAT三大巨头的O2O之争也才开始，百度前面宣布完全控股糯米，阿里将全资收购高德，腾讯入股大众点评。三大巨头里面，百度地图+线下能力，阿里支付宝+淘点点，腾讯微信平台+支付，虽然支付宝和微信支付前不久打得火热，但三大巨头的竞争现在整体还停留在不同维度，发生直接冲突的时候尚未到来。从这点上看，三者依然在谋局阶段。

生活服务O2O大市场依然充满变数，接受了腾讯入股的大众点评和日渐强大的美团网都有机会成长为大平台。在线下商家的互联网意识和操作能力成熟前，拥有线下能力的大众点评和美团还有几年时间增强自身的平台属性；而BAT三大巨头，有强大的平台，但仅仅停留在线上流量的阶段显然行不通，需尽快发展线下能力；而目前在O2O直接线下能力方面，三大巨头里面百度最强，腾讯次之，阿里最弱。2014年，O2O真正开始进入火爆期。

本文作者黄渊普，O2O第一自媒体，亿欧网联合创始人；私人微信号yuanpuhuang，

（编辑：应用网_镇江站长网）

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