互联网江湖，“鲶鱼”如何变“鲨鱼”？

乐视则是另外一个用户主义的受益者。凭借CP2C（Customer Planning to Customer）模式，乐视打造出的超级电视，一经推出就遭到抢购；现货+预售掀起的火爆，比小米更是有过之而无不及。实际上，乐视把用户主义的概念，已经渗透进了整个生态的每个环节，包括视频网站剧情热度、点赞等基于大数据的产品，以及用户参与的自制剧战略。据说，乐视已经明确提出了口号，在完成从“媒体公司”到“技术产品公司”转变的基础上，下一步的目标就是完成向“用户公司”的质变。

当然，还要补充一点，如果连鲶鱼都不相信自己可以变成鲨鱼，那基本上，就没啥希望，洗洗睡吧。

因为互联网对于整个社会的重新塑造，对于传统行业的重新定义，其实都还处于相当早期的阶段。在红海之外，还有大片大片的蓝海，等待着鲶鱼们去长大成鲨。如果你已经具备了以上四点，虽然还不能确保成功，但至少说明你有了参与竞逐的资格。

鲶鱼们，跳跃吧。

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（编辑：应用网_镇江站长网）

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