乐视为何要搞扁平化、网格化管理？

（文/邓超 公众号：itlaoyou-com）

乐视的董事长贾跃亭在最近的管理层会议上提到，为适应产业链垂直整合，要建立生态型组织架构，建立两套并行的“管理型组织架构和项目型组织架构”。乐视此举意欲何为?

贾跃亭对于这两句话的解读如下：

管理型组织架构：我们要做到扁平化，交叉管理。扁平化，顾名思义，我们要尽量减少汇报层级，让沟通更顺畅，决策路径更短，从而大大提高效率。交叉管理，意味着我们每一个人，未来不再是只有一个领导，工作的职责也不再是只有一条业务线。

项目型组织架构：我们要做到网格化，结果导向。网格化，模糊上下级界限，使得全体员工在庞大的组织体系中，快速寻找到需要支持和协同的人员，进行高效运作，有助于打破层级，赋予基层员工权力，从而大大推动各项目的协同能力。结果导向，体现了我们言必信、行必果的一贯原则。

笔者对于这两句话的解读则是如下：

 第一：管理型组织架构

扁平化，交叉管理这样的名词在现在的互联网行业并不稀奇。几乎所有互联网企业都在谈扁平化管理，何为扁平化管理?

扁平化的本质是减少汇报层级，好处是能够加速工作流程，减少层层汇报带来的信息不对称。而这套扁平化体系，已经在乐视的重点项目中被运用，比如在乐视网的版权采购中，站在一线的人员，是第一时间可以获知产品的好与坏，但是版权市场瞬息万变，好的产品更是如此，如果实行层级结构，一层层汇报到贾跃亭那边，所需要的决策流程无疑就被无限拉长。所以，“将决策权交给前方直面炮火的兄弟”，就格外重要。据悉，当年的《甄嬛传》也好，现如今的《我是歌手》也罢，乐视都是在最短的决策流程快速决策。

同扁平化一致，交叉管理也是适应乐视产业链垂直整合的需要。其“平台+内容+终端+应用”的生态体系，任何一个决策都可能会影响到整个生态，例如在超级电视端开发一个与内容相关的功能，就需要硬件、软件、内容、运营等各个部门的支持。

互联网世界每一天都在巨大的变革，传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须实行扁平化，交叉管理。

这就如闪电战一般，必须面对瞬息万变的战场情况快速做出反应，否则一旦因为需要层层汇报从而导致机会错过，闪电战将进入拉锯战，也就丧失了战略优势，而互联网时代，这种时间优势往往稍纵即逝，抓住了，或将诞生新巨头，而错失了，也就再无翻身的机会。

 第二：项目型组织架构

网格化与结果导向，这其实是一种项目划分制， 现在的乐视生态上，从乐视网、乐视影业、花儿影视的内容制作，到乐视云、Letv Store，再到乐视TV、乐视商城等一整条垂直产业链，乐视都做了布局，并且所谋颇大。

如贾跃亭在演讲中提到，乐视影业已经晋升中国前三大电影公司之列，今年要冲击行业第一。

如此庞大的一个生态体系到底如何权衡其中个体的重与轻，其实是每一个企业发展到一个规模后所必然需要经历的考验。

乐视所提出的项目划分制其实就是一种以项目来划分而非以部门来划分，从而打破集团军中各细分部队的分而自治，不能有效的统一作战。

正如闪电战的精髓其实并不仅仅是装甲集团的突进，其中包括诸多的配合，战役发起前做到隐蔽、迅速的展开作战部队，保障战略的突然性。战役发起后迅速用优势空军瘫痪敌方，同时以坦克部队、炮兵、装甲及摩托化步兵等多兵种组成密集的装甲突击群，在战术空军的协同下迅速突破敌防线，并向敌纵深目标进行快速的穿插机动，对敌进行分割包围，再利用伞兵突击步兵从而对敌进行歼灭作战的模式。

笔者曾经以前苏联的卫国战争比喻乐视在面对洋品牌的冲击时所作出的各种反应，而现在卫国已然成为事实，下面就该是反击，而闪电战当中快速、准确、协同的精髓则将是乐视反击的重要组成部分。

以贾跃亭在演讲中所说，“网格化，模糊上下级界限，使得全体员工在庞大的组织体系中，快速寻找到需要支持和协同的人员，进行高效运作”。

闪电战的第一要诀就是快，快到竞争对手根本无法反应，这就需要每一个业务部门给予极大的信任以及支持，看过《亮剑》的或许都知道，李云龙在围攻平安县城时，也是实施的闪电战，而所有的包括地方武装部队、国民党军队在内的军队在第一时间都给予了它支持以及信任，从而切断日军的支援，顺利实施了战役目标。

这就是乐视下一步所要实施的战术，集团军中到底谁大谁小并不重要，以战争的属性来决定如何权衡，以战争的结果来定论调。乐视的网格化以及结果导向正是如此，以一场战争比喻一个项目，所有人都应该向项目负责人汇报，而非是向原先的部门汇报。这样能够大大推动各项目的协同能力，从而打破所存在的桎梏，让整个生态链条充分发挥自己应用的作用，不至于陷入空转。

“闪电战”看上去十分完美，但是需要注意的是，此战术对后勤依赖度非常高，一旦汽油和弹药粮食供应不上， 就会被歼灭。

对于乐视来说，各部门之间的信任以及无条件的支持其实也可以从大范围纳入“后勤”体系。一旦各个部门出现相互扯皮以自己部门所在的利益为重，那将是灾难性的打击。

影射到战争当中，步军在平原作战中由于担心伤亡过重从而不给于装甲集团军支持，那么装甲集团军再如何强势也不能全歼敌人。这对整个战役所要达到的效果是致命的。

用贾跃亭自己的话来总结，生态协同，对于乐视生态的成败至关重要，生态成，则乐视成;生态衰，则乐视衰;生态亡，则乐视亡。协同高效，才能产能聚变效应，协同不利，则陷入内耗，甚至导致生态坍塌。生态协同的成功与否，关乎生死。

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（编辑：应用网_镇江站长网）

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