李开复：互联网精神接触即改变

张鹏：您说的是顺势而为，技术要在对应节点释放力量，不是让创业者一个人翘起一个星球，这个比较难。您这么多年见到这么多创业者，接触过很多成功的人，也接触过失败的创业者。六年过来，您对创业者应该有什么气质这件事怎么看？

李开复：要把气质和能力分开，能力是对产业的深度理解、执行力和专注的能力，这些特别重要。我觉得气质就是像极客精神，对自由、创新、透明的追寻，对改变世界的渴望，对困难和未知的不担心，还有对理想的追寻，对改变世界的渴望，这些是我们想看到的气质。

张鹏：能力在这个时代的要求和六年前有什么变化吗？

李开复：创业者肯定要有这样的精神，但是能力来说可能更多元化。六年前我们往往认为一个很强的产品经理 + 一个技术人就够了，但是那个是做一个很大的 APP 够了，慢慢随着滚动可以做更好的设计、商业应用。但是现在创业大部分机会尤其让我们振奋的机会可能不见得只有 APP，需要很多专业的人员。比如小鱼在家有特别懂视频会议的人，比如我们投资的很多其他公司，比如我们投资的商务的 O2O 的公司，我们投资了一家装饰公司，它对装修要特别懂。

所以我们希望寻找有极客精神传统行业的专家，让他们主导创业。或者有极客精神的产品的人和懂得其他行业的，两者结合会更好。互联网所做的不仅是技术或者 APP，它所接触到的是各方面的专业知识和应用，所以对垂直行业不是二十三五岁的产品经理能够有这种行业的认知和人脉的。

张鹏：当年创新工场刚刚创立时候是很强的孵化机制，我记得有一张图，还有六个学生，这是当年创新工场孵化过的学生。这几年创新工场也有变化，这种变化的原因是什么？路径是什么？

李开复：我们挺自豪的，这是我们校园招聘的海报，当年我们觉得找一个极客精神的创业者挺难的，还不如去找刚毕业的学生自己孵化。这是我们找到比较早的前六个，有三个是刚毕业的，三个是两年经验的，今天有五个已经是挺知名的 CEO 了，而且都是我们投资的。所以表示我们当时孵化模式并没有错误，也没有走偏，挑得人还是很牛的。但是整个环境变了，现在连续性创业者、有经验的创业者越来越多，所以我们创新工场投资偏于 A 轮、B 轮投资，我们大部分钱偏重在这些连续性的创业者，相对大体量的有经验的。我们所管理的钱越来越多也投在大项目里。但这丝毫不代表我们放弃对年轻创业者的爱护和培训，所以我们同时在做群英会，拉进徐小平等，大家有兴趣的话一定要到网站身去申请。

我是导师之一。我们非常愿意找到这种有极客初心的创业者，如果时间不够我们就做批量的工艺辅导和帮助，我们希望同时做好标准，A 轮左右投资人 VC 的工作，大家有项目也可以投给我们，另外我们也看到这些 A 轮的创业者越来越多趋向多元化、有传统经验、连续性创业者，尤其是那些高估值的越来越多是这样，但是我们也非常愿意帮助第一次创业的朋友们。

张鹏：其实创新工场的投资轮次不只是在 A 轮，因为有更大的资金量，有可能一追到底。

李开复：对，我们这次募资即将结束以后差不多有将近 80 亿人民币的基金，有投了一个案子上亿的案子，有一些也是接近 IPO 的，比如美折是非常赚钱的公司，我们能够有幸介入。但是我们的模式不是任何阶段都投，我们认为资本结构从过去按照轮次，到现在发生了一些变化，除了有美元之外，还要与二级市场对接，这样能够更快达成产业加速。另外，由于没有太多人民币轮次的存在，我们希望把自己做成对某些行业和产业能够整轮理解。对特别棒的案子无论是天使、A 轮、B 轮、C 轮、快要上市的，我们认为自己很懂就投进去。我们自我定位是希望成为我们投资的领域里面最懂行业、最懂产品、最懂技术的专家，那些希望我们投资的，不论轮次，都可以来找我们。

张鹏：工场我们最早理解是在移动互联网浪潮里面投了很多位置鲜明的企业，那时候感觉工场好像倾向于移动互联网，包括工具型的、平台型的是工场非常关注的。最近两年投了很多跟文化创意领域相关的，这个变化挺有意思的，您讲讲为什么会有这样的变化，为什么文化创意领域工场这么看中？

李开复：互联网精神接触到什么领域就会改变什么领域，六年前接触到移动领域，所以手机被它颠覆。这个是老的演讲稿，是第一次融资时候，左边是我们跟老外融资时候用的，他问内部孵化到底是什么东西，我们就拍脑袋出了一堆投资，左边是我们投资的，右边是成功的公司，这是我们的历史回顾，是拍脑袋拍出来的。

回答你这个问题，互联网接触到什么行业，它就可能改变、颠覆这个行业，所以移动互联网工具型手机行业的改变已经发生、已经成熟。那么内容行业是我们认为在现在这个阶段是最好的行业，广告主也开始转移过来了。

再下一步是我们认为年轻九零九五后这些成长在移动互联网时代的人，每天的日子过在虚拟世界的人开始用这些最新的内容和产品，所以暴走漫画等这些有年轻的力量进来。再下来是广告主和赞助会从传统渠道走进互联网渠道，比如奇葩说一年是好几亿的广告收入，这种节目会越来越多。再往下走，广告只是冰山一角，我们认为收入模式可以采取各种不同虚拟商品的模式，比如我们投资的 SNH48 可能是女子偶像团体，但实际上它是巨大的虚拟游戏，上面有货币等等东西。这些是在内容行业会带来特别大的颠覆，而且它会产生特别大的价值，它和电子商务 O2O 不一样的是它全部是虚拟的，所以整个东西跑得会更快，我们现在特别看好这个领域。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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