2015中国互联网科技巨头合作创新的六大经典案例

罗辑思维创始人罗振宇在2015年跨年演讲“时间的朋友”上说，“乐视到底是什么？看着像骗子。也不知是乐视为干事忙着圈钱不够干事了又回来圈，还是乐视为圈钱假装干事事不足圈钱了又找个事？”

就是这样一个看着像骗子的公司，通过一系列高超的资本运作手段成为了2015年中国A股市场上的一支“妖股”。的确，乐视是新物种，不能用传统的是非来看待。乐视的一半是产业，一半是资本。乐视与法拉第合作造车的消息虽是1月6日才刚刚发布，但在2015年却早已提上日程。

虽说乐视和法拉第的车在此次CES2016上仅仅展示了自动驾驶、无人驾驶、手势控制等前沿的汽车科技，与实际运用还有一段距离，但乐视互联网造车的理念从传统造车延伸到互联网生态系统，这正是互联网思维在传统产业的一次革命性的运用。

和百度牵手荣耀一样，这是互联网企业与硬件企业的紧密合作。但与百度牵手荣耀又大不相同，因为乐视在与达拉第的合作中更多是使用资本进行驱动，少了几分类似荣耀的踏踏实实的精神。

很难说乐视的造车之旅能否成功，但可以肯定的是，新物种就这样到来了，我们要学会接受它的存在。乐视这样一个新物种正在以其独特的资本策略驱动实体产业，这种看似“虚浮”的做法已经成为当今中国互联网经济的一个典型代表。“乐视们”的的确确在改变当今中国的经济环境，虽说很难看懂，但正如马云所说的——你刚开始看不见，看见了看不懂，看懂了来不及了。

华为和英特尔：硬碰硬催生物联网时代的到来

不用于滴滴快的、新美大的模式创新，也不同于荣耀和百度的软件创新，华为和英特尔之间的合作则是技术流对技术流的一场“硬碰硬”的创新，两家硬件企业

2015年，华为首次公开了自己在物联网领域的“1+2+1”战略，其中第一个“1”是指一个平台，华为要建立一个物联网的平台，集中收集、管理、处理数据后向合作伙伴、行业开放，基于该平台行业伙伴可以开发应用。“2”则代表网络接入，包括有线接入和无线接入。而最后一个“1”则是华为要推出物联网操作系统LiteOS。

有标准还不够，更需要硬件厂商进行落地。英特尔则成为了华为的合作伙伴，为协助华完善了“云管端”的物联网连接功能，英特尔全面释放计算威力不断扩充物联网产品系列，让更多样的解决方案变得触手可及。英特尔技术通过华为FusionShpere技术提供高性价比的云服务，同时通过其卓越的性能为客户提供更多样的解决方案。

随着5G Wifi技术的逐渐成熟，华为和英特尔两家企业在物联网未来的布局中还将有着更为紧密的合作。

蚂蚁金服和兴业银行：互联网金融的升维改造

互联网金融兴起后，业内频频出现过“颠覆论”、“替代说”等声音，其实这也是中国互联网行业一贯以来的一个误区——互联网沙文主义。互联网沙文主义迷信互联网可以取代一切，互联网可以颠覆一切。在当前的经济环境中，很难脱离线上谈线下，也很难脱离线下谈线上。尤其是在2015年，传统的线下价值正在不断被市场重新审视并放大。

即使是马云也不得不承认，互联网公司的机会未来30年一定在线下，因为互联网经济不是虚拟经济，而是虚实结合。传统企业或者线下企业的希望一定是在线上，双方在未来30年必须融合。“互联网+”这一概念指的也正是传统产业、传统企业结合的一个过程，双方之间必须要相互促进，实现所谓全产业的“互联网+”。

互联网金融行业也是如此，蚂蚁金服这样的互联网金融企业与兴业银行这样的传统金融企业有着诸多合作的空间。中国的市场足够大，蚂蚁金服很难吃下整个市场，而银行在线下获客、风险控制、产品设计等方面有积淀多年的经验。当蚂蚁金服和传统银行结合时，双方之间的优势互补和资源共享将更多多元化的需求，双方各自的竞争力也会进一步增强。

其实这种合作创新的过程正是传统银行业的升维改造过程，正如业内人士所说的，互联网金融企业和银行应该抛弃各自的门户之见，双方优势互补，寻求融合，这样才能使互联网金融真正成为生活的一部分。

写在最后：

六大互联网科技企业的经典合作案例覆盖了智慧出行、团购O2O、人工智能、硬件制造、资本运作、物联网以及互联网金融等诸多领域，这些巨头的动向揭示了未来10年中国经济的崭新驱动力量。

作者：吴俊宇；微信号：852405518，微信公众号“深几度”，转载请保留版权内容。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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