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如何0成本推动一个复杂运营idea落地?

发布时间:2016-04-15 05:31:24 所属栏目:产品 来源:鸟哥笔记
导读:本文为【运营的基础修炼和入门】部分的第三篇连载。第一篇:为什么80%的运营注定了只能打杂?第二篇:身为一个过来人,我给运营人员最大的建议如何面对运营工作中的各种不

也所以,在我们日常的运营工作中,带着这种“找出最核心的不确定要素”和“先以最小成本搭建起来一个真实应用场景”的思维去工作,很多时候,能帮我们节省下来巨大的成本,无论是沟通方面的成本,还是实际工作中的投入时间、物质等成本。

这里一定要注意的是,我们所搭建起来的场景,一定是无限接近于真实的。例如:

你拿着一个你的H5小游戏方案去找一个你熟悉的朋友当面问他会不会用,很可能就是无效的——因为在这个场景下,你和他之间的朋友关系很可能已经影响到了他的判断和给你的反馈。

与其如此,你还不如把你的Demo配上一个真实的转发语扔到几个你不太熟悉的群里,去看看到底有多少人会点击,这样的结果可能更真实更有效。

而这样的工作方法,是可以应用于我们工作中的方方面面的。比如说:

你想做一个活动但不确定多少人愿意来参与,那么是否可以先提出一个活动的想法发起一个主题众筹?

你想做一款H5小游戏希望带来传播和品牌曝光,是否可以先不动开发,只是画几张图,或者用墨刀、POP这样的东西先做成一个可交互的东西,然后分享给你的一些朋友看看他们是否会玩,以及玩过后是否愿意分享?你想在某个微博大号上投放广告但不确定效果,是否可以先出一条文案,找几个相对较小的号验证一下转发量?诸如此类。

好了,Dropbox的故事延伸得差不多了,现在回到我在这篇连载开头提到的那个7堂系列课程打包推广的案例,我想留给你一个小小的思考——

假如你是我,要在短短半个月内推进和完成这个项目,你会怎么做?

同时,我可以告诉你的是,我当时也是纯靠自己一个人,用了5天时间,基本没有花什么成本就已经把这个原本看起来特别不确定的项目变得绝对可行了。

至于我自己到底是怎么用5天时间搞定这个看起来一堆不确定的7堂系列课项目的,我会在下一篇连载的开篇来进行揭晓。

而下一篇连载的正文,我们要聊另外一个特别有趣好玩,也特别有价值的工作方法,在其中,我会具体来给你讲讲,我是怎么用好这个工作方法,一分钱不花的做出了数十万传播量的经典活动案例的。

后续连载请继续关注鸟哥笔记。

#专栏作家#

黄有璨,鸟哥笔记专栏作家,公众号:黄的世界,免费产品/运营学习社区三节课(sanjieke.com)联合创始人。

(编辑:应用网_镇江站长网)

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