文｜以太光小昭
美国时间12月17日，第91届奥斯卡奖公布的奥斯卡“最佳外语片”短名单（九强）中，《罗马》（墨西哥）、《小偷家族》（日本）、《燃烧》（韩国）等年度热门片均在内。其中《罗马》备受关注。
在奥斯卡长达90年的历程中，没有一部真正的外语片最终擒获奥斯卡金像奖最佳影片。业界一致猜测，《罗马》会不会像之前知名外语影片《卧虎藏龙》、《巴别塔》、《爱》等一样，获得最佳影片提名，直至冲顶奥斯卡最佳殊荣。
电影《罗马》由奥斯卡金像奖导演阿方索·卡隆（《地心引力》，《潘神的迷宫》，《哈利·波特与阿兹卡班的囚徒》）编剧并导演，Netflix 出品。全程135分钟黑白影像，通过普通人物的命运，宏大的视角，再现了上个世纪70年代墨西哥城被遗忘了的生活史诗。《罗马》从影片质量上硬气十足。
《罗马》在今年第75届威尼斯电影节上首映，并荣获了该电影节的最高奖项金狮奖。后被纽约时报评选为2018年年度最佳影片之一；纽约电影评论圈和洛杉矶影评协会评选为年度最佳电影； 罗伦多国际电影节，金球奖提名……
面对如此厚爱，导演阿方索·卡隆却异常冷静克制，他对好莱坞报道说：“像这样一部电影，西班牙语，本土化，黑白影像的剧情片，不是类型片，我们都知道在影院上映会有巨大的困难。”
坊间也有类似的争论，如果不是 Netflix，《罗马》这部片子根本就不会存在。那些好莱坞的大佬们，绝对不会花力气来制作这样一部商业价值堪忧的黑白外语片。
专业影评圈子，全球各大电影节，一场场盛大的公关造势。Netflix 对奥斯卡大奖的野心昭然若揭，集结了前所未有的营销攻势，要给《罗马》征战这届奥斯卡铺平道路。
一边是全球在线视频订阅用户，一边是好莱坞传统影视制片工业，从2014年开始，这家来自硅谷的世界级视频流媒体公司就开始觊觎奥斯卡殊荣，如果前几次申报尝试只是浅尝辄止行业试水，这次手握《罗马》，Netflix 再也不敢掉以轻心。
因为，留给 Netflix 的时间不多了。
野心，都是被逼出来的
上个月，漫威的粉丝们非常失望，因为 Netflix 宣布漫威为 Netflix 平台定制的首个剧集《夜魔侠》在播出三季后，要停播了。而这并不是个案。漫威和 Netflix 合力打造另外两个超级英雄剧集《卢克·凯奇》和《铁拳》在上个月更早时候也毫无征兆被封了。
Netflix 的订户们不知道的是，看似个别剧集的停播事件，背后却是他们娱乐服务提供商将要面临的巨大危机。
漫威背后是迪士尼。漫威、皮克斯、星球大战、体育品牌 ESPN、新闻品牌ABC、米老鼠和唐老鸭，莱坞娱乐大亨迪士尼掌管着全球最知名最具商业价值的娱乐内容IP资产和最具创意的制片公司。
2018年11月，这家百年内容制造商对外宣布，要在明年年底推出自己的流媒体平台Disney＋。这个新的流媒体内容将囊括来自迪士尼内容库的大量电影和电视剧，并将联手旗下的资产漫威，和星球大战的出品方卢卡斯电影，共同为该流媒体内容平台打造独家原创内容。昔日的合作伙伴要另立门户，版权当然要收回。
而打算与 Netflix 分手的，将不止迪士尼一家。还有一些非常珍贵的资产，如华纳传媒的《老友记》，也将于2019年底从 Netflix 的平台上消失。而仅仅为了将这部有着15年历史的老电视剧，在自己的平台上多留1年，这家流媒体巨头不得不动用了1个亿美金的代价。
像迪士尼这样，采用同样模式和市场战略的还有，华纳传媒的现任东家美国电信巨头AT&T，他们计划在明年年底发布主打华纳品牌的流媒体服务；还有被迪士尼并购的福克斯；传媒大鳄 Comcast 的 NBCUniversal；而早在2015年，Sony就发布了自己的流媒体服务Sony Play Station Vue。也就是说老派好莱坞六大公司里，除了派拉蒙之外，都会很快拥有自己专属品牌的流媒体订阅服务。
来自迪士尼，FOX，华纳传媒，NBCUniversal这四家内容供应商的内容，占到 Netflix 现有内容服务的20%；Netflix 平台上用户总观看时长的20%，也是由这几家的内容产生的。不论是在获取新用户，留存老用户，还是提高平台的品牌知名度方面，这些内容都对Netflix意义非凡。如果未来他们纷纷发布自己的内容流媒体服务，从昔日的内容供应商和内容合作伙伴，变为强有力的市场竞争者，Netflix 接下来的日子可想而之。
与此同事，Netflix 在流媒体订阅市场的老对手们也都在磨刀霍霍。
Netflix 在美国本土市场最大的竞争对手Hulu，背靠股东迪士尼，福克斯，华纳，NBCUniversal，人家富二代天生内容吃喝不愁；另一个竞争对手 Amazon Prime Video 在2018年年初宣布投资5亿美金制作原创内容，也要大力投入原创内容制作。对于亚马逊，这家市值排名世界第三的电商巨头，Amazon Prime Video 的流媒体业务，只不过是人家招揽生意促进用户留存的手段。但对于Netflix，订阅服务是看家吃饭的饭碗，是命根。
每家都在奋斗不息，都在梦想着撬动产业革命。Apple 也在原创内容娱乐和内容订阅服务的投入上乐此不疲，今年10月还宣称要免费开放自己的原创内容，结合 Apple TV 之前的付费订阅频道，要在明年重新推出一个类似亚马逊 Prime Video的内容平台。
电商零售巨头沃尔玛，为了狙击自己的老对手亚马逊，也开始进军好莱坞。今年10月份联合米高梅，也开始涉足原创内容领域，要为自己早先推出的流媒体点播服务 Vudu 制作原创剧集。
更别提美国本土市场上大大小小多达100多个的小型流媒体服务商。都在分流用户的视频使用时长。
截止到2018年第三个季度，Netflix 全球订阅用户达到1.37亿；目前在美国本土市场的家庭渗透率是50%，当下及未来的竞争环境下，这另外50%将会变得更难争取，现有用户或将面临进一步流失；海外市场同理。CEO里德·哈斯廷斯今年在印度孟买撂下豪言壮语：Netflix 的下一个1亿用户将来自印度。但如果缺少好莱坞大牌IP内容资源，面对来自本土宝莱坞和美国好莱坞其它流媒体服务在当地的竞争，Netflix 远东作战胜算的几率又有多少？
Netflix 的生意就是内容，没有内容或者内容不好看，这对他们来说就是噩梦。
从2008年到2018年，10年过去了，与曾经和当下Netflix 的盛世光景不同，如今迪士尼宣布的入场，将会使整个在线流媒体内容服务竞争格局更加变幻莫测。是买迪士尼还是继续持有 Netflix？华尔街也将会待价而沽。
内容版权遭遇狙击，被好莱坞孤立？那就让自己变成好莱坞，除了让自己更强大，Netflix 并没有其它任何选择。
开启“做做做”模式
“只多不少”，几乎成了 Netflix 内部的魔咒。
（编辑：应用网_镇江站长网）
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