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罗军:家,在途中

发布时间:2014-02-23 01:18:20 所属栏目:人物 来源:站长网
导读:(途家网CEO兼联合创始人:罗军) 途,梦的起点;家,心的归宿;途家,与家一起旅行,为心找到家的方向。罗军正是怀揣着让人们尽享大自然及美好建筑的恩泽的愿景,为行者真正地实现四海为家的梦想。 罗军给记者的第一印象是能说爱笑,一点也没有老板的架子。

罗军

(途家网CEO兼联合创始人:罗军)

途,梦的起点;家,心的归宿;途家,与家一起旅行,为心找到家的方向。罗军正是怀揣着“让人们尽享大自然及美好建筑的恩泽”的愿景,为行者真正地实现“四海为家”的梦想。

罗军给记者的第一印象是能说爱笑,一点也没有老板的架子。一身得体的西装,愈发显得他的身材精瘦。他做事很职业,雷厉风行,走路快,说话也快,而且总是带着“罗军式”的标志性微笑。举手投足之间,一个睿智男人的从容与洒脱不经意间挥洒出来。这个在北京工作了十几年的上海男人保持着每周末一定回一趟上海的家的习惯。罗军认为,他现在的事业其实是为每一个爱家的人,提供了一种回归家庭的方式。

罗军

(途家千岛湖-山水名墅)

结缘,是偶然也是必然

在罗军的眼中,与“途家”结缘是偶然也是必然。

谈到偶然,还要从罗军13年前的一次感受说起。这段往事,罗军至今还津津乐道,“那是2001年‘9•11事件’的时候,还在思科工作的罗军正好在夏威夷,当时机场被关闭,我和两位朋友被困在了那里。更让我‘气愤’的是,自己不得已在170美元一晚的希尔顿酒店住了4天。而我的另外两个朋友住的却是45美元一晚的公寓,几个人合住,分摊下来大概是一人一晚10美元,还能自己做饭,过得比较幸福。而我在酒店洗一件衬衫花的钱都相当于在国内买一件新衬衫,在酒店也吃不惯,过得一塌糊涂。那时候我也不知道度假房屋租赁的概念,只觉得这个事情值得做。”

正是这段难忘的经历,让罗军对国外度假式公寓租赁业务有了深刻的印象,同时他也觉得这是一件可以做的事情,不过他也只是停留在“觉得这种模式很好”的阶段,并没有进一步的创业行动。

之后的10年间,罗军创立了新浪乐居,并担任总经理,完成了从职业经理人到创业者的角色转变。2009年10月新浪乐居携手易居中国成立中国房产信息集团,成功登陆纳斯达克,罗军担任集团联席执行总裁。罗军的第一次创业横跨房地产和互联网领域,所取得的成就堪称完美。

然而这段成功并没有让罗军有“满足感”,他内心已经开始慢慢酝酿下一次创业计划。“在新浪乐居的几年,我发现中国房地产市场一个很大的问题,就是空置房的量太大,老外一个家庭有几套房子的没多少,而中国一个家庭有两三套房子的很多。国务院经济研究所此前有个数据显示,中国房地产的沉淀房有2.2亿套,空置房有6000万套。我是一个有‘光盘’情结的人,饭菜浪费都会觉得很可惜,而房子空置着更是天大的浪费,我就去想怎么才能把这些空置着的房子好好利用起来。”罗军谈到创立“途家”的初衷时表示,这个时候,他想起了自己10年前那次奇特的度假经历,觉得将这些空置房源整合起来,出租给那些有短租需求的人,是一个可行的方式。

2011年6月30号,HomeAway—罗军事业的样板单位上市了,市值四十个亿美元,他的上市真正触动了罗军创业的动作。“HomeAway是全球第一家上市的同行业公司,这个业务模式在美国也是比较新的。那时候就知道美国有样板,中国有市场,缺少人干事,我相信我是做这件事的最合适人选。”

罗军

(途家千岛湖-山水名墅)

对短租市场念念不忘的罗军终于在2011年8月提交了辞呈,辞职之后的第二天他就背了一个双肩包,穿一双拖鞋去了海南。他在那里招第一个员工,刷第一个马桶,收第一个房源,卖第一个房间,途家网就这样干起来了。“途家网通过互联网向中高端消费者提供公寓、别墅的短租服务。与同等位置五星级酒店的价格相比,途家网要便宜许多,大部分房间的价格都处在200~400元。而且,途家的房子更有家的感觉:在这里你可以自己做饭,自己洗衣服。”

在罗军看来,途家进入了一个跨界融合市场。“我们这个行业属于房地产、旅游和互联网三者的结合;与房地产结合最有钱,与旅游结合最幸福,与互联网结合最有希望。全世界都是这样,跨业态才能挣钱。”

在罗军看来,途家在合适的时间站到了风口上,“它赶上了中国消费升级的好时机。如今,中国的许多消费者已经不再满足于过去那种跟着旅行团到处跑,‘下车拍照、上车睡觉’的旅游方式,他们更喜欢和家人一起享受闲适的旅行生活。”

一次偶然邂逅成全了一个必然的“途家”。

罗军

(途家三亚-半岛龙湾)

途家,中国特色的Homeway

“ 途家”模仿的是美国的在线短租网站HomeAway和Airbnb,它们都是把线下的别墅和公寓

放到网上与租客对接,通过收取广告费或者交易佣金获得收入。但罗军也清楚地意识到,“和美国度假公寓租赁网站不同的是,在美国只要把租赁信息放到网站上收广告费就可以了,其他什么也不用做,而在中国,因为诚信建设没有,人们不相信个人的信息,所以必须建设一体化的服务体系。”

这一次,罗军依然发挥他做事快速高效的优势,只不过途家是他创办的企业并且是一个全新的业务领域和模式。“在新浪乐居,我们有一模一样的模式企业去拷贝,我只要比快就行了,”罗军说,“但在途家,不可能完全拷贝美国,需要我们自己摸索的地方太多了。”所以途家网的服务,除了提供度假租赁房源的信息,更重要的是提供了统一的管理和服务,使得所有住进途家公寓客户可以得到相同的服务。“我这方面是很上海人的性格”,罗军说,“我很务实,讲究细节,动不动就卷起裤管亲自下去了。”罗军每日飞遍祖国南北,住遍途家的公寓,从空调、气

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