手机QQ切入弱关系 动了谁的奶酪？

2013年，有一个业界心证已然形成，那就是移动社交对于平台级企业的重要性怎么说都不过分，这会是未来的一个强势入口，移动电商平台的打造也有赖于社交关系的切入。正因为如此，巨头们才纷纷投入巨资，急欲建立自己的移动社交网络。2014年，移动社交的竞争将愈发激烈，而手机QQ因其绝对领先的用户基数以及技术与经验积累，将会后来居上，占据竞争的主动。

今年年中，手机QQ在“群组”社交上的发力，包括个人免费建200人大群、附近的群等功能的推出，使得其从原有的强关系社交直接切入了弱关系链——强弱关系的横跨，对于市场上只专注于一个领域的产品来说，会带来极大冲击，这个强弱交织关系的产品属性，会给目前的移动社交市场带来冲击。最明显的证明就是，越来越多的社交产品，正在强化自身的群组功能。

得“群”者得社交天下

“里德定律”告诉我们：社交网站的价值不仅是其促进个体之间建立“社交”的能力，更取决于其促进群体形成的能力。因此想要吸引和保持用户粘性和活跃度的社交网站，不仅需要关注平台与用户的互动，更重要的是需要协助并推动用户与用户之间的互动，提供用户满意的功能，让用户自行定义其网络互动方式，并围绕自己的兴趣和圈子，形成强大而活跃的网络生态。

这一点在过去的PC端，体现得尤为突出。当年ICQ、MSN、新浪UC、网易泡泡等，在核心功能上并无太大差异，但它们大多缺失了里德定律所言的“能促进群体形成的能力”。相反，QQ则强劲有力，不仅因此有效提升了用户黏性，更进一步提高了用户离网的成本，恐怕这也是QQ最终能一统天下的一个很重要因素。

而今，移动互联网使得我们的生活与网络更加密不可分，只有真正能够满足用户需求的产品，才能在新的市场环境下最终胜出。而移动社交市场在经历了前期的圈地运动之后，市场格局初定，竞争的关键转向了更加深入的挖掘用户需求。

此时，里德定律显然仍适用于移动社交市场，群组的功能由此再次成为竞争关键。也正因为如此，包括手机QQ在内的移动社交产品发力群组功能，也是必然。

手Q“群组”发力，想象空间大

实际上，手Q发力群组的最大亮点即在200人群的免费开放以及“附近的群”功能上。前者开放了门槛，后者基于地理位置和兴趣社交，这在“弱关系”领域是一个突破。作为已将强关系做到极致的手Q，以强关系为基石，强势切入弱关系链，给移动社交现状带来的威胁是很大的。而手Q开始横跨强弱两方面经营的时候，也意味着它自身的经营规则发生了改变。

眼下几乎所有的产品都在试图突破自己原有的社交关系链条，同时希望通过群组功能的挖掘带来真正的突破，比如微信、易信、来往扩大群上限，新浪收购的微米干脆直接打出了群组社交产品的旗号，甚至主打陌生人社交的陌陌，都要转型做群组。

但手Q接近6亿的巨量用户，是市场上任何一个产品暂时还无法企及的一个基数，同时市场上还无任何一家能够同时擅于强弱两方面关系经营的产品。这样的局面，必然为手Q的再次市场发力带来无限想象。

在大好条件下，如果手Q能在弱关系的经营上取得一定成就，市场规则必将改变，移动社交的江山必将改写。

规则重建，奶酪重切

巨头们投入移动社交，其背后的动机无非就是搭建或完善自身的商业平台，而平台一直是最强大的商业模式。对于互联网，平台的意义在于最大程度的汇聚互联网用户流量，流量就是互联网经济的收入根本。而作为最新趋势的网络社交，因其带来的巨大用户流量，成为了平台入口的最佳选择。

不过用户流量还只是构建平台入口的一个方面，某种程度上用户的活跃度，才更为关键。而根据里德定律，“群聊”将是留住用户、提升活跃度毫无疑问的关键。显然，用户流量、群、活跃度三者之间的关系就是这样的：人多才有群；群火，则全盘皆活；活跃度上升，则用户流量更增。

这样的商业逻辑显然正是手Q由强关系切入到弱关系的根源所在。

我们再来看看手Q本身。QQ早已将强关系做到了极致，它需要一个新的增长空间，弱关系空间恰好是其最好的发展方向。而基于地理位置和兴趣爱好的弱关系链，最终又可能发展为强关系。如此，手Q已有或新创建的群组，将被更多的发现或者推荐加入，用户的活跃度也将进一步提升，而用户之间的强关系链也将更为延伸。

由强到弱再到强，一个社交网络的封闭循环就此构建完成。对于仍处于增长中的移动网络市场来说，手Q的用户也必将随之进一步增长。无论是微博、陌陌等，还是类微信产品，他们大都还只是擅于强弱某一方向，因此对于整个市场而言，手Q的出手，带来的冲击性影响还是可以预见的。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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