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创始人死于30个月前

发布时间:2019-03-18 02:08:52 所属栏目:动态 来源:中国企业家网(北京)
导读:副标题#e# (原标题:创始人死于30个月前) 头图来源丨被访者供图 文丨《中国企业家》记者 李秀芝 编辑丨王芳洁 在创始人张锐离开的30个月里,春雨医生被冷眼瞧过,被热心人捧过,它的故事还在继续,只是记得张锐的人已经不多了。 人走茶凉。 2017年,大概

可能张琨也没想到,还是有投资人愿意为情怀买单。采访中,倪张根表示,愿意继续当春雨的“白衣骑士”,“不能所有的事情都认钱,还应该有温情和侠义。如果春雨还需要我出手,哪怕有违商业规律,我会,且不会后悔”。

2017年5月,李光辉带着刚入职不久的张琨,和倪张根吃了一顿40分钟的午饭,敲定了投资事宜。四个多月后,梦百合投资春雨的约6000万元到账。

“张琨的出现不是我投资春雨的核心原因,但他的学术背景、谈吐和大局观是加分项。”倪张根表示。

2017年5月,浙江乌镇,梦百合赞助的世界围棋公开赛期间,李光辉(右)、张琨(左)和倪张根(中)吃了一顿40分钟的午饭,敲定了投资事宜。来源:被访者供图  2017年5月,浙江乌镇,梦百合赞助的世界围棋公开赛期间,李光辉(右)、张琨(左)和倪张根(中)吃了一顿40分钟的午饭,敲定了投资事宜。来源:被访者供图

这6000万元中,包括向张锐夫人和父亲各按9.5折买下价值500万元的老股。

张锐身后,其夫人王羽潇和父亲张家林继承了他的股份。2017年4月10日,王羽潇加入春雨董事会。

张锐和王羽潇,曾是创业圈里的神仙眷侣。在那篇名叫《一个人和他的爱》的悼文中,王羽潇曾记录他们互相扶持的岁月点滴,引无数人泪目。

“我记得你决意以移动互联网力量改变中国医疗难问题时,问我:‘小宝,我去创业可以吗?’我说:‘你不创业,老了会后悔,我不想你后悔。’你使劲点点头。沉默一下又问:‘那我们把家里全部存款拿出来创业,老公要是赔了怎么办啊?’‘赔了我就当我们买了一辆大奔,一出门撞墙上报废了!’你于是心安。”

在768产业园内春雨医生总部附近,王羽潇曾开过一间咖啡馆。她写道:“我们又一起创立了小小的千寻,你说:‘小宝,我想圆你开一个咖啡馆的梦想。’”

张锐去世前,王羽潇还是春雨旗下的两家基金管理公司春风万华和春风十里的股东。

然而,除了这些难以变现的资产,张锐没有给王羽潇留下房产、保险、理财产品,甚至一个孩子。当成为张锐的继承人之后,王羽潇终究没有介入到春雨医生的经营中,她也退出了千寻咖啡馆。有段时间,她曾创办立遗嘱项目Will,但也没怎么运营。

这个曾给星云大师做过书稿编辑的女孩,渐渐远离了人们视线。《中国企业家》记者近期曾联系过王羽潇,她谢绝了采访,表示自己在山东老家,父母身体不好。

“他(张锐)的夫人和父母,我很尊重。但从公司发展的角度来说,一定是能者上。”倪张根说。

春雨位于768产业园的公司总部门口。摄影:李秀芝春雨位于768产业园的公司总部门口。摄影:李秀芝

就在梦百合投资到账的那个月,春雨又启动了新一轮融资。因为数千万元,只能解燃眉之急,却不能保证今后的发展。

张琨想到了老东家华润,他开始和华润不同体系的高层接洽投资事宜。据张琨透露,在帮助华润旗下医院拥抱互联网方面,华润高层认可春雨医生的价值。另外,他们还谈到,要把春雨定位成华润混改的第一个案例。

为此,华润在春雨做了尽职调查,也开了专题讨论会。双方在沟通中,针对公司日后上市的路径选择,华润的财务负责人还专门分享了建议。

按照计划,华润入主后,春雨的收入结构也会发生改变。目前,春雨医生的收入主要来自三大块:轻问诊、互联网医院、数字营销。改造后,新业务模块分别为:春雨健康、春雨医疗、春雨营销、春雨医药。

双方还计划将健一网打包进春雨,前者为华润集团旗下唯一的医药零售电子商务平台,如此春雨便有了电商业务基础。

2018年9月底,在张琨认为“华润进来基本没什么意外”时,他向曾柏毅和李光辉提出了离职。

“来春雨时,我说过,要使命必达。我给自己的使命,就是把这家企业救活,并护送到安全的地方。现在,我觉得我做到了,我想去追求其他的理想。”在春雨的办公室,他对曾和李说。

“继续一起将春雨带上市,把它做成一家伟大的企业不是更好吗?”二人尝试挽留张琨,没有成功。“这条路太长了,我熬不起。”张琨坦言。曾李二人表示理解,但他们要求他在华润这笔投资完成后再走。

同年10月,华润和春雨正式签署投资协议。12月,张琨离职。张琨随后加入了医美机构连锁集团伊美尔,任总裁一职。

“已经没多少人记得张锐了”

伊美尔曾是春雨融资计划中的plan B。张琨和伊美尔董事长汪永安都住在北京顺义的别墅区。两人常聚在一起,探讨两家公司合作可能性,以及未来医疗服务的形态。渐渐地,汪永安就产生了挖张琨的想法。

“我原来为了喝一杯牛奶,想把整只奶牛买下来,后来发现这只奶牛还不如眼前这个帮我挤奶的人。”汪永安对《中国企业家》说。让他放弃“奶牛”的原因,除了算不过来账之外,,还有春雨的股权状况,“太复杂了,光投资人就有二十多个”。

不好的消息是,plan A也可能存在变数。

直至目前,华润的钱还没有到位。

知情人士告诉《中国企业家》,这笔投资在国资委备案时遇到了阻力。

甚至春雨的一名投资人告诉记者,华润放弃这笔投资。在他看来,与2017年比,2018年下半年以来的资本市场中,估值下降现象更严重,可能华润觉得投资春雨的估值偏高了。国企“多做多错、少做少错、不做不错”的思维惯性和复杂的层级体系,对这件事情也有影响。

“华润内部折腾了很久,决定投却又迟疑,很大程度耽误了春雨的战略实施。至少相比平安好医生、微医、丁香园、好大夫在线这几家同行,春雨给人相对退步的感觉。”上述投资人说。

(编辑:应用网_镇江站长网)

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