人人都是自媒体：互联网巨头的孤岛之争

做个自媒体人就能过上有尊严的生活？可以，百度百家可以定制，腾讯大家也可以定制，接下来可能还有阿里集团、或者小米。

自媒体人程苓峰在其自媒体“孕峰”上公告称：孕峰从12月24 号开始在百度百家首发自己的文章，到1月8 号半个月，一共发了 9篇，入账广告费3万人民币，平均一篇 3300元。3300 元一篇，高于传媒体模式下记者的稿费收入。

程苓峰不是收入最高的人，有消息人士透露，自媒体“微天下”曾创造单天收入过万的纪录。“孕峰”内容属于科技范畴，而“微天下”内容涉及时政，受众更广，因此“微天下”创收能更强。创办“微天下”的自媒体人信海光则透露：半月入十万之类是被以讹传讹，实际收入与孕峰不相上下。

笔者采访了多名自媒体人，很多人透露称，在百度百家上获得的收入在数百元至数千元不等。程苓峰与信海光那样的“高收入”并不普遍。

程苓峰认为，年收入12万元就可以四川某个风景秀丽的西部小城过上一份有尊严的生活，他认为通过百度百家自己可以实现一年收入12万元的目标。

程苓峰是喝自媒体头啖汤的人：早在微信自媒体出现的时候，他就以一天一万的价格出售云科技（孕峰前身）的广告，当时曾创下 21天签下9 单广告到手13万的自媒体广告故事。他当时也称“凭微信广告这样可以过上体面的生活”。

“自媒体”是 2013年中国互联网最热闹的景观之一，热闹的背后不乏互联网大公司的影子，除了百度、微信外，更有搜狐、 360、新浪等互联网公司。此外，更有虎嗅、钛媒体创业的公司，以及各式各样的自媒体联盟。

搜狐副总裁方刚接受笔者采访时说：其实这块竞争是个红海，就那么一个小小的孤岛，汇聚了这么多公司。他认为很多公司不过凑个热闹，或有其他目的（比如维护媒体关系），唯独有媒体理想的平台才能坚持下来。

当天搜狐发布了搜狐新闻客户端 4.0。张朝阳接受笔者采访时称：搜狐将从个性化、视频化、本地化和社交化四个方面拥抱移动媒体革命。

大佬之争

张朝阳透露，目前搜狐新闻客户端的安装激活量 1.85亿，搜狐新闻移动端的总 PV在2013 年增长200%。方刚补充透露，入驻媒体和自媒体总数超过 6000家，其中自媒体已超过3000人，其余 3000家为机构媒体。

客户端安装量是搜狐吸引媒体（包括个人自媒体与机构自媒体）入驻的主要原因。

2012 年搜狐新闻客户端首创“订阅模式”。以“订阅模式”为例，目前搜狐新闻客户端中，刊物总订阅数超过 8亿、订阅量超过500万的刊物数量达到数十家。

4G 将给移动媒体客户端带来新的机遇。张朝阳表示：“ 2013年又推出了直播间、音频、视频、组图、语音互动等丰富的媒体形式，随着 4G的推出，媒体展现形式将不再受带宽的约束，上述形式将获得更多消费者与媒体的青睐。”

另一互联网公司 360在自媒体方面也暗中布局，一是自媒体百科，可以通过推荐的方式帮助自媒体获得流量；另一布局则是去年 7月推出的自媒体联盟。

360 自媒体联盟相关负责人许传朝对笔者表示：“ 360还是基于搜索做自媒体的推荐和索引，为自媒体提供入口，目前没有盈利模式。”

360 提供的数所显示： 360自媒体联盟目前有182位自媒体人入住。通过“ Wemedia.so.com”访问的日PV 为120万。许传朝说，由于最终阅读页不在 360，无法统计到每个人的流量。

百度百家12月 24日上线，目前入驻自媒体约 120家，日PV 已经突破400万。

在自媒体炒得正火的时候，新浪推出了创事纪。新浪科技改版之后，创事纪被作为重点推荐的栏目，位置在新浪科技博客之上，重要性仅次于当日最重要的新闻。目前新浪为创事纪供稿的作者超过 300家。

去年11月，腾讯公布的数据显示，腾讯公众账号在册数量超过 200万，保持每天8000个的增长速度。腾讯从未公布过自媒体在册数量。

这还不是百度、新浪、腾讯三家公司的全部自媒体资源，百度空间、新浪博客以及新浪微博、 QQ空间都是自媒体资源。数量最多的是 QQ空间，其实是新浪博客，再次是百度空间。未来这些公司的自媒体资源可能实现互通。

腾讯自媒体布局还有一个传说中的“大家”，以支付稿费的方式笼络一批大V，腾讯很土豪，据说去年已经有人稿费收入过百万。

这还不是杀入自媒体领域的全部互联网公司，笔者采访获悉，阿里集团、小米科技等公司正蓄势待发。前不久，阿里集团向数十名媒体人，自媒体人发了聘书，邀请他们入驻“来往”公众账号平台。

人人都是自媒体

除了上述互联网公司外，还有虎嗅、钛媒体等创业型的公司。消息人士向笔者透露，虎嗅、钛媒体等网站的日 PV大约在300 万左右，虎嗅作者数量超过 1200人，活跃作者（每月有供稿）超过百人。

事实上，搜狐新闻客户端、虎嗅、钛媒体、创事纪、新浪博客、百度百家、微信公众账号等平台上的作者高度重合。对于这些平台上来说，作者是最核心的资源，但不是数量上的优势，而是独家签约作者。唯有独家签约，才有独家内容，唯有独家内容才能打造自己的特色，形成自己的口碑。

在作者群高度重合的情况下，任何平台上都很难形成内容的独特性。

在上述平台上的自媒体可分为两类，一类是个人自媒体，一类是机构自媒体，比如一些传统媒体，或者其他机构（甚至一些政府机构）运营的自媒体账号。

人人都是自媒体，人人都以为自媒体可以是个生意。除了创业公司，互联网公司外，还有各式各样的自媒体联盟：这些联盟的初始目的很简单，联合众多自媒体账号向广告主出售广告。这一想法并没有成为现实：大多数自媒体并没有广告价值，对于那些有广告价值的自媒体，公司会直接找到自媒体人。

自媒体联盟何去何从是个问题。原因是在自媒体上展示广告的价值受到质疑：当更多厂商将广告投放从展示类广告向效果类广告转移的时候，自媒体展示类广告有多大价值？对于客户来说，自媒体最有价值的效果是软文传播，但软文传播需要与自媒体人进行点对点的深度沟通，无法通过联盟批量定制。

1 月17日，有人找记者搞联盟，当谈及“联盟太多了”的问题时，对方给出的答复是：就当开个饭馆，走一步看一步，或许有机会。

一些浏览量高的自媒体确有广告价值，但这需要一个成熟的广告平台才能实现广告售卖。方刚接受笔者采访时表示：搜狐就可以依靠成熟的广告平台帮助自媒体（包括机构自媒体和个人自媒体）实现广告售卖。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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