刷榜风云录

刘阳不得不为自己运营的产品持续投入，无论从公司战略还是从实际效果，刷榜都是最好的选择。人人游戏还大量采取“换皮”策略持续推出新产品，同一个游戏只替换游戏图标和前期的美术资源就被作为新游戏推出，在全盛时期，一款产品会被换10次皮，然后刷榜。作为大客户，人人游戏享有一定折扣，每款产品每月保持在免费榜TOP 10的价格是60万元人民币。在一次会面中，人人游戏的负责人对刷榜公司的商务们承诺，人人游戏将会至少投入几千万人民币来进行刷榜。

刷榜者们对人人游戏的投入策略赞不绝口，阿布对人人游戏的评价是：“他们的脑子很活，而且舍得下本钱，别人出1万5（刷到Top 10），他们愿意出2万。” 但他也觉得人人游戏的要求有点过份，“他们有10个产品，就希望第一到第十都是他们。”由于需求量实在太大，任何一家刷榜公司都不能完全吃下，所以人人游戏会同时和多家刷榜公司保持合作关系。

刷榜公司之间的竞争也达到了白热化阶段。想进入前十的产品超过20款，想进入前25的产品超过50款，还有80款产品想进入前50。客户需求量太大，而且都不接受排名降低，刷榜公司之间不得不展开更为激烈的竞争。

获胜的关键点在于帐号数量的多寡和刷榜程序效率的高低，到2012年8月，成熟的刷榜程序可以在每秒钟内模拟2万次下载行为。为了 “和苹果的服务器通信速度快几毫秒”，阿布的刷榜公司开始在亚马逊云上部署服务器，他的团队可以同时操作上百台服务器，每月服务器费用达数十万元。而决定性的因素还在于刷榜者手中掌握帐号的数量。单子很多，但竞争者更多，刷榜者不敢有丝毫懈怠，因为 “你知道还有好多人在同时接其他游戏的单子，他上去就是你下来。” 刷榜者们为了最低限度保证完成业务拿到结款，不得不抛开一切顾忌疯狂刷榜，各种荒诞的曲线和现象由此而生。

也同样是在这种思路影响下，App Store中国区榜单的争夺进入到疯狂的阶段，颇具讽刺意味的是，当刷榜行为蓬勃发展之后，就很少有人公开对此表示反对了，已经不会有太多人费力去对这一行为本身进行道德评价，大部分开发者选择了“拥抱改变”，另外一批人则选择了沉默。

作为个人开发者，郑飞开始怀疑自己之前的想法，他面临着一个选择：如果不刷榜，他的游戏就根本不可能进入App Store中国区任何榜单前100名，这意味着他的游戏几乎不会被用户发现，也意味着不会有收入。而另一个促使他不得不考虑刷榜的原因是和投资意向人的一次会面，投资人对他“不想刷榜”的行为表示迷惑不解。

“他问我为什么不刷榜，知不知道大部分小团队都会用刷榜来做出好数据给投资人看，我当时就想连投资人都不反对我们刷榜，这事儿看来不得不做了。”郑飞这样回忆那次会面。但在了解了几天后，郑飞不得不再次放弃了刷榜的想法，因为“这个行业现在水太深了，如果说半年前还有用的话，现在就纯粹是乱来，而且根本就不是我能玩得起的。”

刷榜已经完全让App Store中国区的榜单进入了混乱，“上榜”和“维持”是动量的评估标准，厂商的需求并非固定的数量，而是排名要求。随着厂商的增加和刷榜者的竞争，“上榜”的门槛飞速提升。2012年8月时，4000次下载就可以让一款应用进入Top 10名单之内，而到2012年12月时，这个数字提升到了16万次，是6个月前的40倍。

正如所有的恶性竞争参与者一样，刷榜者们的混乱竞争也同样给自己带来了损失。“刷4000量时每天收入有3到4万，到了刷十几万的时候每天也就收1到2万。”阿布这样对触乐网记者描述。为了尽快收回注册帐号的成本，刷榜者们甚至会免费甚至亏本刷付费游戏的排名，这就让本已混乱的市场更加混乱。

和大多数人的想象不同，国内掌握刷榜核心程序和大规模帐号资源的刷榜团队始终不超过10个，团队核心成员一般不超过3个、甚至只有1个人。核心团队总是隐匿在幕后，在外界活跃的是团队的下线或者代理。代理和游戏公司签订刷榜合同，刷榜团队执行。

刷榜者之间有比较松散的联系，也会经常通气，“免得伤了和气”。阿布这样对触乐网描述：“（刷榜行业里）说得上话的也就一桌人，每个人手里的帐号数量差不多，很多事情大家也会商量，不然都没得做”。但随着整个局势的疯狂，松散又没有约束力的协议似乎也并不总是管用。

2012年5月3日凌晨，个人开发者王亚辉接到同事的电话，得知自己的游戏一夜之间被下载超过11万次，进入中国区免费榜第8。“我一听就惊了，闹不清怎么回事，赶快上去看一眼，发现榜单整个换了一遍，除了我们的游戏，还有一些国外大厂的，以前排在前面的国产网游都没了，我当时就知道是被别人刷上来的。”

“闹情绪嘛。”阿布这样解释当时的情况：“不就是刷嘛，如果有人和大家闹别扭，就随便找20个没关系的应用顶起来。” 矛盾并非一日之寒，早在3月，某个刷榜团队在“没和大家打招呼”的前提下擅自提量，后期又用低于成本的价格招揽生意，造成了这次冲突。

这场在当时影响颇大的事件在几天后悄然平息了，刷榜者们坐在一起进行协商，最后的解决办法是大家排好座次轮流上榜，他们甚至分配了每一天榜单上各刷榜团队的位置，今天你占第一第三第五，明天我来占。

“被刷榜”的开发者王亚辉为这件事不安了一段时间，他给苹果发信，说明自己没有主动刷榜，应用的异常变动和自己没有关系。几天后苹果回信，信中说：“没关系，不要担心。”

也许是结局？

苹果的确在为打击刷榜积蓄力量，只不过在大多数人看起来他们的反应速度似乎过于缓慢。直到2012年11月29日，苹果开始更改App Store中国区排行榜排名规则。12月15日，人人游戏全线产品均被下架。

苹果没有公开人人游戏旗下多款游戏被下架的原因，触乐网调查得知，就连人人游戏自己事先也没有得到来自苹果的任何通知，一切在突然间发生了。

“我早上6点接到公司通知，说你们的产品被下架了，我十分慌张，马上到App Store上搜索人人，发现上面只有在日本市场上架的一款应用，公司其他所有游戏都下架了，我就立刻安心了。”刘阳这样对触乐网描述当时的情况。

（编辑：应用网_镇江站长网）

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